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胡錦濤總書(shū)記在主持中共中央政治局就堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整進(jìn)行第三十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，“要牢牢把握科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，遵循工業(yè)化客觀規(guī)律，適應(yīng)市場(chǎng)需求變化，根據(jù)科技進(jìn)步新趨勢(shì)，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、清潔安全、附加值高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高工業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，努力從工業(yè)大國(guó)向工業(yè)強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，為全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)”?？茖W(xué)發(fā)展觀和新型工業(yè)化道路的選擇，為中國(guó)企業(yè)發(fā)展指明了方向。

黨的十七大以來(lái)的五年，是寶鋼“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，追求15CrMo合金管強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”、全力探索實(shí)踐的五年。盡管遭遇了史上罕見(jiàn)的全球金融危機(jī)，經(jīng)歷了上游原材料市場(chǎng)的巨幅波動(dòng)和下游市場(chǎng)的跌宕起伏，但寶鋼這五年的發(fā)展，無(wú)論是體量還是內(nèi)涵，都可以說(shuō)是跨越式的。

2011年，寶鋼鋼產(chǎn)量達(dá)到4427萬(wàn)噸，較五年前翻了一番，位列全球15CrMo合金管企業(yè)第四位。當(dāng)年?duì)I業(yè)總收入3162億元，利潤(rùn)總額181.5億元，盈利居世界15CrMo合金管行業(yè)第二位。2011年，寶鋼用中國(guó)15CrMo合金管行業(yè)5.7%的產(chǎn)能，創(chuàng)造了占全行業(yè)21.3%的利潤(rùn)。寶鋼連續(xù)第九年進(jìn)入美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)榜單，位列第197位，并當(dāng)選為“全球最受尊敬的公司”，實(shí)現(xiàn)了繼續(xù)保持業(yè)界最優(yōu)的目標(biāo)。標(biāo)普、穆迪、惠譽(yù)三大世界級(jí)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給予寶鋼全球15CrMo合金管企業(yè)中最高的信用評(píng)級(jí)。寶鋼的15CrMo合金管產(chǎn)品通過(guò)遍布全球的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的同時(shí)，還出口至歐美日韓等四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、家電、石油化工、機(jī)械制造、能源交通、金屬制品、航天航空、核電、電子儀表等行業(yè)。

科學(xué)發(fā)展提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力

“規(guī)模就是在一定技術(shù)和管理水平下企業(yè)達(dá)到最低成本時(shí)的產(chǎn)能集合”。從2007年開(kāi)始，寶鋼基本實(shí)現(xiàn)一年一并購(gòu)，初步完成國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略布局

黨的十七大以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從粗放型向集約內(nèi)生型轉(zhuǎn)變已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。在全球范圍，15CrMo合金管工業(yè)也開(kāi)始進(jìn)入規(guī)模大型化、全球化、產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)和綠色15CrMo合金管時(shí)代。寶鋼牢記15CrMo合金管強(qiáng)國(guó)的使命，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大膽探索，實(shí)現(xiàn)了在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品種結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局、技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)軟實(shí)力等方面的跨越式發(fā)展，全面提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

深入開(kāi)展規(guī)范的董事會(huì)運(yùn)作試點(diǎn)工作。建立以董事會(huì)為核心的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，探索適合中國(guó)國(guó)情的公司治理模式，對(duì)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革和國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升具有極其重要的意義。寶鋼集團(tuán)根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委深化國(guó)企改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成為第一批開(kāi)展規(guī)范的董事會(huì)試點(diǎn)工作的中央企業(yè)。寶鋼集團(tuán)董事會(huì)采取外部董事占多數(shù)的董事會(huì)結(jié)構(gòu)，是中央企業(yè)中第一家外部董事全部到位且超過(guò)半數(shù)的董事會(huì)。在實(shí)踐中，包括公司章程和各項(xiàng)議事規(guī)則在內(nèi)的公司治理運(yùn)作體系明確了國(guó)務(wù)院國(guó)資委、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的各自定位，構(gòu)建了股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的機(jī)制。2005年—2011年，董事會(huì)審議和討論的議題共計(jì)258項(xiàng)，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實(shí)施、重大投融資、財(cái)務(wù)預(yù)決算、重要人事任免等各領(lǐng)域的重大事項(xiàng)決策，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、資源合理配置、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升及重大風(fēng)險(xiǎn)把控等發(fā)揮了重要的戰(zhàn)略決策作用。

15CrMo合金管主業(yè)實(shí)現(xiàn)了規(guī)?？缭胶筒季謨?yōu)化。寶鋼以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)了從“精品戰(zhàn)略”到“精品＋規(guī)?！睉?zhàn)略的轉(zhuǎn)變，以規(guī)模做高市場(chǎng)控制力，以精品做強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)力。在規(guī)模戰(zhàn)略的實(shí)施中，寶鋼跳出了對(duì)單一的產(chǎn)量擴(kuò)張的追求，明確提出，“規(guī)模就是在一定技術(shù)和管理水平下企業(yè)達(dá)到最低成本時(shí)的產(chǎn)能集合”。寶鋼聚焦“兩角一邊”(即長(zhǎng)三角、珠三角和西北邊疆)的國(guó)內(nèi)規(guī)劃布局，以可持續(xù)發(fā)展的眼光來(lái)落棋布子。2007年，寶鋼并購(gòu)八一15CrMo合金管，成為國(guó)內(nèi)15CrMo合金管行業(yè)第一個(gè)成功實(shí)施跨區(qū)域重組的實(shí)例，當(dāng)年八鋼就扭虧為盈；2008年，寶鋼兼并重組了廣東地區(qū)15CrMo合金管企業(yè)，并以此為平臺(tái)組建廣東15CrMo合金管集團(tuán)，進(jìn)一步推進(jìn)湛江工程的實(shí)施；2009年初，在國(guó)際金融危機(jī)肆虐的背景下，寶鋼再次果斷出擊，對(duì)寧波15CrMo合金管進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)，并在人事、技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)等方面實(shí)施全方位的改制，使企業(yè)當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了盈利；2010年，寶鋼再下一城，成功并購(gòu)福建不銹鋼民營(yíng)企業(yè)——德盛不銹鋼；2011年，寶鋼重組韶關(guān)15CrMo合金管。至此，寶鋼基本實(shí)現(xiàn)了一年一并購(gòu)，初步完成了在國(guó)內(nèi)的戰(zhàn)略布局。

技術(shù)創(chuàng)新及其體系建設(shè)取得重大進(jìn)展。在規(guī)模迅速擴(kuò)張的同時(shí)，寶鋼進(jìn)一步對(duì)沿用20多年的精品戰(zhàn)略進(jìn)行了重新定義，提出“精品就是能夠滿足用戶高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求的精致的產(chǎn)品和服務(wù)”。優(yōu)化整合技術(shù)資源，基本形成了具有寶鋼特色的研究開(kāi)發(fā)、工程集成和持續(xù)改進(jìn)三位一體、協(xié)同發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新體系，成為國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè)；先后建立汽車(chē)用鋼開(kāi)發(fā)與應(yīng)用技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，成立了寶鋼—澳大利亞聯(lián)合研發(fā)中心，成立了中央研究院，以不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和自主研發(fā)能力。一批精品研發(fā)取得跨越式進(jìn)展：取向硅鋼具備批量生產(chǎn)能力，標(biāo)志著寶鋼在15CrMo合金管產(chǎn)品制造領(lǐng)域擁有了具有重大影響力的專(zhuān)有技術(shù)；成為世界唯一一家能夠批量穩(wěn)定生產(chǎn)第三代超高強(qiáng)汽車(chē)鋼板的15CrMo合金管企業(yè)；690U型管已成功在核電蒸發(fā)器上安裝，這是國(guó)產(chǎn)材料首次進(jìn)入“核心”機(jī)組；寶鋼股份1號(hào)高爐大修工程、五冷軋工程、UOE工程等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)；自主集成的高強(qiáng)鋼中試機(jī)組、梅鋼冷軋工程等先后成功投運(yùn)，標(biāo)志著寶鋼具備了自主集成建設(shè)和改造新一代現(xiàn)代化大型15CrMo合金管聯(lián)合企業(yè)的能力；穩(wěn)步推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由“生產(chǎn)型”向“戰(zhàn)略型”轉(zhuǎn)變。隨著寶鋼高附加值產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的不斷提高，寶鋼的品牌形象日益深入人心。

開(kāi)展環(huán)境經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)節(jié)能減排。針對(duì)越來(lái)越高的資源和環(huán)境要求，寶鋼在行業(yè)內(nèi)率先提出并實(shí)施了環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全力打造一個(gè)綠色、生態(tài)的和諧企業(yè)。寶鋼向社會(huì)正式發(fā)布《綠色宣言》和《產(chǎn)品環(huán)境聲明》，應(yīng)用15CrMo合金管產(chǎn)品全生命周期的管理方法，積極開(kāi)發(fā)以高強(qiáng)度汽車(chē)板、高強(qiáng)度建筑用鋼和高磁感取向硅鋼等高效15CrMo合金管為代表的“綠色產(chǎn)品”，在保證產(chǎn)品使用性能的前提下，減少下游用戶的15CrMo合金管使用量，延長(zhǎng)15CrMo合金管使用壽命，提高社會(huì)資源的利用效率。與此同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)引進(jìn)先進(jìn)節(jié)能減排新技術(shù)，成為國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范基地和15CrMo合金管企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)引領(lǐng)者。寶鋼以技術(shù)輸出和管理輸出促進(jìn)15CrMo合金管行業(yè)的協(xié)同綠色發(fā)展，主動(dòng)承擔(dān)行業(yè)技術(shù)形成、應(yīng)用、輻射的領(lǐng)頭羊的社會(huì)責(zé)任。寶鋼轉(zhuǎn)爐滾筒渣處理技術(shù)不僅輸出到國(guó)內(nèi)十余家15CrMo合金管企業(yè)，還進(jìn)一步出口海外，已在印度JSW15CrMo合金管公司、韓國(guó)浦項(xiàng)等國(guó)外大中型15CrMo合金管企業(yè)實(shí)施。

多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步從“內(nèi)生型”向“市場(chǎng)型”轉(zhuǎn)變。在聚焦15CrMo合金管主業(yè)的同時(shí)，針對(duì)15CrMo合金管行業(yè)越來(lái)越明顯的微利經(jīng)營(yíng)特征，寶鋼及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提出了“一業(yè)特強(qiáng)、相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展理念，以15CrMo合金管為核心主業(yè)，圍繞15CrMo合金管供應(yīng)鏈、技術(shù)鏈、資源利用鏈發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高公司15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；尋求在新材料、節(jié)能環(huán)保和新能源等新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的突破，形成公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，寶鋼已經(jīng)初步形成了資源開(kāi)發(fā)業(yè)、15CrMo合金管延伸加工業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、煤化工業(yè)等六大板塊的多元業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，并逐步由“內(nèi)生型”向“市場(chǎng)型”轉(zhuǎn)變，有效地起到了支持15CrMo合金管主業(yè)發(fā)展、平衡15CrMo合金管行業(yè)周期波動(dòng)對(duì)公司績(jī)效影響的作用。

推進(jìn)管理變革，打造數(shù)字化寶鋼。五年來(lái)，寶鋼不斷在管理創(chuàng)新和變革上探索實(shí)踐。2009年，寶鋼大刀闊斧地進(jìn)行了一系列管理變革。集團(tuán)總部推行了大部制、單職制，職能管理扁平化，在線管理者精簡(jiǎn)了三分之一。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系實(shí)施重組，優(yōu)化匯報(bào)鏈，把多級(jí)報(bào)告體系壓縮在三級(jí)之內(nèi)，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施單職制，加快市場(chǎng)反應(yīng)速度。同時(shí)，寶鋼大力推進(jìn)一體化經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)的覆蓋工作。2011年，寶鋼在探索職業(yè)化用人機(jī)制上又推出一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，在部分子公司試點(diǎn)推行“領(lǐng)導(dǎo)人員任期制”，鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不斷超越自我，創(chuàng)造價(jià)值，為寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”培育企業(yè)家精神。

寶鋼五年來(lái)的實(shí)踐也充分證明，國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，是中國(guó)國(guó)有企業(yè)必須堅(jiān)持的正確方向，對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展具有重要意義。寶鋼的黨組織，是政治成熟、組織嚴(yán)密、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)格、有強(qiáng)大凝聚力和統(tǒng)籌能力的企業(yè)黨組織。尤其是金融危機(jī)以來(lái)，寶鋼各級(jí)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)廣大干部員工，廣泛深入開(kāi)展“黨員登高”、“對(duì)標(biāo)找差”、“爭(zhēng)當(dāng)最佳實(shí)踐者”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題活動(dòng)，有力地支撐了企業(yè)的健康良性發(fā)展。黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)也取得了明顯成效。以落實(shí)責(zé)任制為抓手，細(xì)化落實(shí)懲防體系五年工作規(guī)劃，推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督、懲處和源頭治理五大機(jī)制建設(shè)，使反腐倡廉工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同步推進(jìn)、相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，為各項(xiàng)任務(wù)的完成發(fā)揮了監(jiān)督、促進(jìn)和保障作用。

科學(xué)發(fā)展是和諧發(fā)展，這不僅體現(xiàn)在企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，也體現(xiàn)在員工與企業(yè)的共同發(fā)展上。寶鋼實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。專(zhuān)門(mén)建設(shè)了寶鋼(常熟)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心(尚湖村)，著力將其打造成寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的基地、寶鋼發(fā)展研究的智谷、戰(zhàn)略合作創(chuàng)新的平臺(tái)和展示寶鋼品牌形象的窗口。寶鋼把員工作為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源和核心能力。2011年，寶鋼又率先在中央企業(yè)中試點(diǎn)推行《員工發(fā)展輔助計(jì)劃》，為員工提供生活、工作以及身心上的全方位的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)和輔導(dǎo)。國(guó)際金融危機(jī)后，15CrMo合金管業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，寶鋼廣大員工凝心聚力，上下一心，激發(fā)了巨大的能量，創(chuàng)造了不可估量的價(jià)值。

“微利時(shí)代”機(jī)遇挑戰(zhàn)并存

經(jīng)過(guò)連續(xù)10多年的高速發(fā)展之后，微利經(jīng)營(yíng)是中國(guó)15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中必然和必須承受的。21世紀(jì)的第二個(gè)10年，是中國(guó)15CrMo合金管工業(yè)完成轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)15CrMo合金管強(qiáng)國(guó)的第二次飛躍期

胡錦濤總書(shū)記在今年“7·23”講話中指出，“綜合分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，我們面臨前所未有的機(jī)遇，也面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn)，我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期”，“以科學(xué)發(fā)展為主題、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，是關(guān)系我國(guó)發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇”。

展望未來(lái)，無(wú)論是從國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，還是從15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)的自身發(fā)展來(lái)看，都必須要對(duì)“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”有充分的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生很大變化。2008年的金融危機(jī)余波未平，歐債危機(jī)又起，全球經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)較長(zhǎng)的低速增長(zhǎng)期。中國(guó)可能面臨較長(zhǎng)時(shí)期的出口低速增長(zhǎng)的局面，這將對(duì)國(guó)內(nèi)出口產(chǎn)業(yè)包括15CrMo合金管及下游行業(yè)產(chǎn)生明顯的影響。尤為重要的是，金融危機(jī)正在改變?nèi)蚪?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)，主要發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛提出振興制造業(yè)和擴(kuò)大出口政策，中國(guó)制造業(yè)面臨著發(fā)達(dá)國(guó)家擠壓和新興經(jīng)濟(jì)體趕超的雙重壓力，這對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了更為迫切的要求。但與此同時(shí)，尚未完成的工業(yè)化和城鎮(zhèn)化仍將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)提供持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力，“中國(guó)制造”的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力依然明顯，我國(guó)仍處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

近年來(lái)，“微利時(shí)代”漸成15CrMo合金管業(yè)界的一個(gè)熱詞。15CrMo合金管業(yè)前途堪憂，日漸式微，仿佛已是定論。自去年9月份以來(lái)，國(guó)內(nèi)15CrMo合金管行業(yè)進(jìn)入了寒冬。到今年8月份，國(guó)內(nèi)15CrMo合金管企業(yè)或在微利經(jīng)營(yíng)中謀出路，或在盈虧邊緣求生存。15CrMo合金管行業(yè)經(jīng)過(guò)近10年的高速發(fā)展，供求關(guān)系發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，已經(jīng)一腳踏入了從“供不應(yīng)求”到“供大于求”的拐點(diǎn)。一方面產(chǎn)能過(guò)剩還在加劇，一方面需求增速明顯放緩。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律昭示，沒(méi)有永遠(yuǎn)高速增長(zhǎng)的行業(yè)。經(jīng)過(guò)連續(xù)10多年的高速發(fā)展之后，中國(guó)15CrMo合金管行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張已近尾聲。微利經(jīng)營(yíng)，是15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)升級(jí)過(guò)程中必然和必須承受的。中國(guó)15CrMo合金管行業(yè)，已經(jīng)走到了一個(gè)發(fā)展的十字路口，需要及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

15CrMo合金管行業(yè)也必須辯證地認(rèn)識(shí)“微利時(shí)代”。盡管目前“微利經(jīng)營(yíng)”的特征非常明顯，但今后的發(fā)展仍然是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。必須看到，15CrMo合金管作為傳統(tǒng)的基礎(chǔ)原材料，在沒(méi)有出現(xiàn)新的替代材料之前，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位是不言而喻的。我國(guó)的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化仍將為15CrMo合金管業(yè)的發(fā)展提供增長(zhǎng)機(jī)遇，中國(guó)15CrMo合金管的消費(fèi)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里仍然處于穩(wěn)定期。當(dāng)前國(guó)內(nèi)15CrMo合金管產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)狀，會(huì)催生更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也必將真正觸動(dòng)15CrMo合金管企業(yè)去提升競(jìng)爭(zhēng)能力和水平，甚至有可能觸發(fā)行業(yè)新一輪的理性整合。同時(shí)，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與可再生能源相結(jié)合的第三次工業(yè)革命的到來(lái)，我國(guó)第一次在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面與發(fā)達(dá)國(guó)家站在同一起跑線上，對(duì)制造業(yè)的發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

“知不足，然后能自反；知困，然后能自強(qiáng)?！比媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指明了我國(guó)15CrMo合金管工業(yè)的發(fā)展方向。21世紀(jì)的前10年是中國(guó)15CrMo合金管工業(yè)完成高速發(fā)展、實(shí)現(xiàn)15CrMo合金管大國(guó)的第一次飛躍時(shí)期，第二個(gè)10年將是中國(guó)15CrMo合金管工業(yè)完成轉(zhuǎn)型發(fā)展、實(shí)現(xiàn)15CrMo合金管強(qiáng)國(guó)的第二次飛躍時(shí)期。今天的中國(guó)15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)，正處于歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。15CrMo合金管業(yè)要走出當(dāng)下的困局，就必須在轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大背景下，緊緊跟隨國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，尤其是下游制造業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)移的方向。這對(duì)15CrMo合金管業(yè)在品種、質(zhì)量、性能、響應(yīng)速度和服務(wù)支撐上提出了更高、更新的要求。15CrMo合金管企業(yè)必須主動(dòng)改變?cè)械膯渭円揽恳赝度胱非笠?guī)模擴(kuò)張的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)我國(guó)15CrMo合金管工業(yè)由大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。

突破三道關(guān)隘全力謀突圍

“從15CrMo合金管到材料”，是未來(lái)寶鋼業(yè)務(wù)的外延擴(kuò)展；“從制造到服務(wù)”，將寶鋼未來(lái)定位于服務(wù)型企業(yè)；“從中國(guó)到全球”，將致力于發(fā)展“世界的寶鋼”

在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，是國(guó)內(nèi)15CrMo合金管行業(yè)唯一的突圍之路。但是，在這條突圍之路上，卻橫亙著三道需要全力突破的關(guān)隘。

第一道關(guān)隘，是平衡發(fā)展模式。長(zhǎng)期的粗放式發(fā)展已使中國(guó)15CrMo合金管業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張方式、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源供需等發(fā)展模式上失衡，并制約了我國(guó)15CrMo合金管行業(yè)的健康發(fā)展。扭轉(zhuǎn)失衡，急需制度創(chuàng)新的支持。第二道關(guān)隘，是國(guó)際化發(fā)展。盡管中國(guó)15CrMo合金管企業(yè)占全球最大15CrMo合金管企業(yè)前10強(qiáng)半數(shù)以上份額，但包括寶鋼在內(nèi)的中國(guó)大型15CrMo合金管企業(yè)還沒(méi)有一家稱(chēng)得上是“跨國(guó)公司”。中國(guó)15CrMo合金管業(yè)國(guó)際化羸弱的一個(gè)根本原因，就是缺乏駕馭國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和能力，核心是管理創(chuàng)新能力的不足。而管理創(chuàng)新能力，將是中國(guó)15CrMo合金管企業(yè)走向國(guó)際化的一大支撐。第三道關(guān)隘，是資源環(huán)境困局。中國(guó)15CrMo合金管業(yè)要走向新生，資源與環(huán)境是一道很高的門(mén)檻，邁不過(guò)去，則必然被邊緣化甚至被淘汰出局。中國(guó)15CrMo合金管業(yè)貢獻(xiàn)了全球45%左右的產(chǎn)量，卻鮮有影響世界15CrMo合金管業(yè)發(fā)展方向的突破性技術(shù)創(chuàng)新，這是中國(guó)15CrMo合金管業(yè)大而不強(qiáng)的典型癥狀。唯有技術(shù)創(chuàng)新，才是中國(guó)15CrMo合金管業(yè)發(fā)展擺脫資源和環(huán)境束縛的新支點(diǎn)。

近年來(lái)，面對(duì)悄然而至的15CrMo合金管業(yè)“微利時(shí)代”，寶鋼一直在尋求突圍之道。2010年，寶鋼制定了新一輪發(fā)展規(guī)劃，再次對(duì)企業(yè)的發(fā)展理念進(jìn)行調(diào)整，技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)先行、數(shù)字化、環(huán)境經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)融結(jié)合，成為寶鋼戰(zhàn)略發(fā)展的五個(gè)關(guān)鍵詞，并在轉(zhuǎn)型發(fā)展上進(jìn)行了一系列的探索和實(shí)踐，形成了一些認(rèn)識(shí)和思考。當(dāng)前，寶鋼正在編制2013年—2018年發(fā)展規(guī)劃。新一輪規(guī)劃期的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都將具有里程碑式的重要意義：2013年，湛江15CrMo合金管項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)質(zhì)性建設(shè)，寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”邁入新階段；2015年是“十二五”規(guī)劃的期末年；2018年是寶鋼開(kāi)工建設(shè)40周年。這輪發(fā)展規(guī)劃將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)榱⒆泓c(diǎn)，以建設(shè)世界卓越的15CrMo合金管企業(yè)為目標(biāo)，以環(huán)境經(jīng)營(yíng)為主線，堅(jiān)持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展。

深入推進(jìn)“從15CrMo合金管到材料、從制造到服務(wù)、從中國(guó)到全球”的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略。從“15CrMo合金管到材料”是未來(lái)寶鋼業(yè)務(wù)的外延擴(kuò)展，也表明了我們對(duì)傳統(tǒng)15CrMo合金管業(yè)務(wù)的堅(jiān)守態(tài)度。“從制造到服務(wù)”明確將寶鋼的未來(lái)定位于一個(gè)服務(wù)型企業(yè)。我們認(rèn)為，由純15CrMo合金管制造向制造與服務(wù)并重的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型是未來(lái)15CrMo合金管企業(yè)的必然選擇。而從“中國(guó)到全球”不僅僅是經(jīng)營(yíng)區(qū)域的拓展，更是經(jīng)營(yíng)視野的開(kāi)闊。寶鋼從初創(chuàng)時(shí)“上海的寶鋼”到現(xiàn)在“中國(guó)的寶鋼”，將來(lái)的發(fā)展是“世界的寶鋼”。

環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，是寶鋼在轉(zhuǎn)型發(fā)展探索實(shí)踐上的一個(gè)重大課題。早在2009年，寶鋼就根據(jù)全球資源環(huán)境政策的演變發(fā)展趨勢(shì)提出了“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”的戰(zhàn)略，即創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，把環(huán)境保護(hù)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，使環(huán)境保護(hù)和企業(yè)發(fā)展融為一體，走高碳企業(yè)的低碳發(fā)展之路。2010年以后，寶鋼將“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到了采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)等各個(gè)領(lǐng)域，以“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”為導(dǎo)向培育寶鋼未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。目前，寶鋼正在圍繞“推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)綠色制造”、“開(kāi)展生態(tài)設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)環(huán)境友好產(chǎn)品”、“整合環(huán)境技術(shù)，發(fā)展綠色環(huán)境產(chǎn)業(yè)”三大任務(wù)全面推進(jìn)“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”戰(zhàn)略的實(shí)施。

實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須有深化改革的精神和闖勁。寶鋼將有序開(kāi)展15CrMo合金管主業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局優(yōu)化工作，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。在中國(guó)九億多噸15CrMo合金管產(chǎn)能的大背景下，湛江工程項(xiàng)目的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)大過(guò)以往寶鋼任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，我們必須成功，這是寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”的重中之重。分步實(shí)施上海地區(qū)15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，是寶鋼在中國(guó)15CrMo合金管工業(yè)發(fā)生深刻變革的條件下，做出的一個(gè)全局性的調(diào)整和布局優(yōu)化。通過(guò)上海的減量調(diào)整，不僅要實(shí)現(xiàn)寶鋼“兩角一邊”的戰(zhàn)略布局，而且在上海地區(qū)要通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高高端產(chǎn)品的比重和制造能力，打造世界領(lǐng)先的碳鋼扁平材精品基地。同時(shí)，著力建設(shè)在上海的研發(fā)基地和人才培養(yǎng)基地，發(fā)展新材料、節(jié)能環(huán)保等新產(chǎn)業(yè)以及金融服務(wù)、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)。

中國(guó)15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型本身就是一種經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新更是15CrMo合金管企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐條件。寶鋼將創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的立足點(diǎn)，堅(jiān)持把技術(shù)創(chuàng)新作為實(shí)施“精品戰(zhàn)略”和“環(huán)境經(jīng)營(yíng)”的重要手段。我們要加快創(chuàng)新體系的建設(shè)，推進(jìn)“新產(chǎn)品研發(fā)”、“工程技術(shù)自主集成”和“現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)”三個(gè)創(chuàng)新體系。未來(lái)將集聚資源研究新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，并優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新保障機(jī)制，更好地營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新的氛圍和機(jī)制。

中國(guó)15CrMo合金管業(yè)的“微利時(shí)代”可能貫穿產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的整個(gè)過(guò)程。發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)是平衡主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效途徑。寶鋼確定了15CrMo合金管業(yè)與相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的策略，發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)對(duì)15CrMo合金管主業(yè)的協(xié)同支撐功能，合力打造從原料資源到產(chǎn)品加工配送和服務(wù)介入終端客戶的完整產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)。目前，寶鋼已形成六大多元產(chǎn)業(yè)，還將結(jié)合上海地區(qū)15CrMo合金管產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，按照上海市優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求，在現(xiàn)有多元產(chǎn)業(yè)體系之外，積極把握新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，探索新的增長(zhǎng)模式，尋求公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)極。

當(dāng)下，寶鋼已經(jīng)踏上“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程，“二次創(chuàng)業(yè)”是轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)業(yè)，也是科學(xué)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)。寶鋼15CrMo合金管強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想依然，躋身世界15CrMo合金管第一方陣的目標(biāo)依然。寶鋼新一輪的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)繪就——要成為擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大綜合競(jìng)爭(zhēng)力、備受社會(huì)尊重的、“一業(yè)特強(qiáng)、相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的世界一流國(guó)際公眾化公司，成為世界500強(qiáng)中的優(yōu)秀企業(yè)。“成為15CrMo合金管技術(shù)的領(lǐng)先者，成為綠色產(chǎn)業(yè)鏈的驅(qū)動(dòng)者，成為員工與企業(yè)共同發(fā)展的公司典范”，是我們心中的美好愿景。

在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，向著15CrMo合金管強(qiáng)國(guó)的遠(yuǎn)大目標(biāo)，寶鋼已經(jīng)起航。即將召開(kāi)的十八大，是中華民族偉大復(fù)興之路上的一次盛會(huì)，寶鋼這艘15CrMo合金管巨輪將致力于為其注入新的動(dòng)力!我們將緊緊抓住“十二五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇，緊緊抓住中國(guó)15CrMo合金管工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和布局調(diào)整的機(jī)遇，充分發(fā)揮寶鋼30多年來(lái)在技術(shù)、管理、服務(wù)、品牌等方面積累的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)