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寶鋼一體化銷售及銷售物流管控系統(tǒng)上線
作者：admin 發(fā)布于：2014-8-21 8:25 Thursday
| 11月20日，寶鋼股份一體化銷售及銷售物流管控系統(tǒng)切換上線獲得成功，標(biāo)志著寶鋼碳鋼產(chǎn)品銷售和物流管理擁有了統(tǒng)一規(guī)范的信息化支撐平臺。今后，從承接用戶訂單到產(chǎn)品送達(dá)用戶手中，寶鋼將實現(xiàn)合同的全程周期信息化管理，開創(chuàng)了國內(nèi)30crmo合金管企業(yè)信息化管理的先河。 2005年，隨著寶鋼股份增發(fā)收購，30crmo合金管主業(yè)及部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入統(tǒng)一的管理渠道，對信息化系統(tǒng)建設(shè)提出了更高的要求。在一體化管理推進(jìn)中，30crmo合金管主業(yè)之間及營銷體系分別有相對獨立的信息化系統(tǒng)，難以滿足現(xiàn)行管理體制下統(tǒng)一、規(guī)范管理的需要。 2006年8月，在寶鋼股份領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，系統(tǒng)創(chuàng)新部、財務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部、銷售中心、寶信軟件、寶鋼國際、寶鋼分公司、不銹鋼分公司、梅鋼公司、30crmo合金管品種管理部、不銹鋼品種管理部、寶日汽車板公司及海外子公司等組成攻關(guān)團(tuán)隊，一體化銷售和銷售物流管控系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)正式啟動。 系統(tǒng)建設(shè)牽涉面廣、切換數(shù)據(jù)量大、接口復(fù)雜，需要與36個獨立系統(tǒng)進(jìn)行實時在線信息交互，包括寶鋼分公司、不銹鋼分公司等四大制造單元的6個制造管理系統(tǒng)、4個數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以及各地區(qū)公司ERP系統(tǒng)等，從系統(tǒng)軟硬件到系統(tǒng)架構(gòu)全新設(shè)計，涉及程序7000多個、電文接口3000多個，每天的數(shù)據(jù)交換多達(dá)2.5萬條。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，團(tuán)隊成員在方案制訂、項目開發(fā)和組織協(xié)調(diào)上以大局為重，堅決貫徹執(zhí)行各項計劃安排。同時，團(tuán)隊成員發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，克服巨大的風(fēng)險和壓力，為系統(tǒng)推進(jìn)打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過努力，主體功能于今年7月15日開發(fā)完成；8月16日，單體測試完成；9月26日，組合測試完成……各項節(jié)點均達(dá)到計劃要求，為系統(tǒng)上線提供了重要保障。 兩大系統(tǒng)的成功上線，為寶鋼銷售和物流管理一體化運(yùn)作增添了有力臂膀，為最大限度地滿足用戶需求提供了強(qiáng)勁支撐。在統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程下，系統(tǒng)可滿足企業(yè)內(nèi)多銷售組織、多制造單元碳鋼產(chǎn)品的統(tǒng)一銷售和物流管控，實現(xiàn)從客戶需求提出到完成交貨的合同生命周期及異議處理的全程管理。兩大系統(tǒng)所涉及的銷售合同管理、原板采購管理、產(chǎn)品技術(shù)評審、物流計劃管理、庫存管理、集批計劃等功能，集中體現(xiàn)了以用戶需求為導(dǎo)向，通過產(chǎn)銷的有序銜接，形成對內(nèi)統(tǒng)一管理、對外快速響應(yīng)的格局，并將對提升寶鋼核心競爭力產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。 | ||
