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北營30crmo合金管軋30crmo合金管廠家采取措施加強質(zhì)量管理
作者:admin    發(fā)布于:2014-6-19 0:59 Thursday
面對日益激烈的30crmo合金管市場競爭局面,軋30crmo合金管廠家作為北營公司終端產(chǎn)品生產(chǎn)單位,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),采取多種措施加強質(zhì)量管理。

首先,該廠進一步加大了對全廠員工質(zhì)量意識的宣傳和教育力度,通過廠行政會和調(diào)度會對質(zhì)量事故進行分析,尋找產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,發(fā)現(xiàn)管理過程中的漏洞,提高全廠干部的質(zhì)量意識和水平。其次,嚴格按照標準化操作執(zhí)行,從產(chǎn)品上料、加熱、軋制、包裝、發(fā)貨裝車等都要按照生產(chǎn)工藝和標準來落實,并且全部過程還要符合ISO9001質(zhì)量管理體系要求。隨著新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)還要對各項規(guī)范和標準進行調(diào)整和完善。三是加大對質(zhì)量事故和質(zhì)量異議的責任追究,每一起質(zhì)量事故和質(zhì)量異議都要層層追查責任并落實到班組和個人,對每月的產(chǎn)品質(zhì)量情況都要在廠行政會上作專題分析和通報。廠技術(shù)質(zhì)量科每月召開一次質(zhì)量專題會,要求軋鋼作業(yè)長和生產(chǎn)區(qū)工藝員參加并落實責任。四是對客戶反饋質(zhì)量異議及時通報,并組織專業(yè)技術(shù)人員查找原因,制定整改措施,并由廠技術(shù)質(zhì)量科跟蹤落實。五是以市場需求為導向,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。去年底,螺紋鋼支數(shù)不準一度成為質(zhì)量異議點的重點。該廠采取職能科室、生產(chǎn)區(qū)、作業(yè)區(qū)三級檢查制度,加大對螺紋鋼支數(shù)的抽查和對相關(guān)責任人的考核,迅速扭轉(zhuǎn)了打捆支數(shù)不準的局面。線材多頭亂卷是精整過程中出現(xiàn)的常見問題。各生產(chǎn)區(qū)通過對生產(chǎn)過程的重組和人員的調(diào)配,成立精整班、打包機維修班、強化成檢作業(yè)區(qū)的檢查和監(jiān)督作用,對線材包裝質(zhì)量進行控制,使包裝質(zhì)量明顯提高。近期螺紋鋼負差成為客戶關(guān)注的焦點,該廠根據(jù)上級對負差的要求對過程質(zhì)量控制進行了細化,出臺了《軋30crmo合金管廠家螺紋鋼負差管理措施》,同時軋件在線控制、軋輥加工、設(shè)備維護等部門和人員也迅速調(diào)整思路,制定保證措施,確保各規(guī)格螺紋鋼負差全部符合要求。(來源:北營30crmo合金管)
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