山東飛龍金屬材料有限公司
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梅鋼深入開展質(zhì)量提升活動(dòng)
作者：admin 發(fā)布于：2014-2-21 7:44 Friday
今年“質(zhì)量月”期間，梅鋼公司組織開展了以“以客戶為中心，提升體系能力，建成具有相當(dāng)競(jìng)爭力的一流30crmo合金管企業(yè)”為主題的活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間，梅鋼公司以客戶需求為中心，開展產(chǎn)品質(zhì)量策劃。如，以汽車外板、酸洗產(chǎn)品、IF鋼等產(chǎn)品為抓手，通過APQP方法應(yīng)用，明確客戶功能需求，提高合格率和成材率，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。
梅鋼各單位聚焦各條產(chǎn)線(機(jī)組)的前三位質(zhì)量缺陷和質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進(jìn)計(jì)劃，推進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改善活動(dòng)；以提高合同一次通過率為抓手，從過程入手，提高工序質(zhì)量能力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理；強(qiáng)化薄弱機(jī)組和薄弱產(chǎn)品質(zhì)量改善，降低廢次降和現(xiàn)貨發(fā)生率，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。同時(shí)，各生產(chǎn)廠強(qiáng)化全過程一貫質(zhì)量管理，切實(shí)抓好關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)過程控制，為后工序生產(chǎn)合格的產(chǎn)品創(chuàng)造條件；設(shè)備部門繼續(xù)抓好關(guān)鍵設(shè)備過程管理，確保設(shè)備功能精度；采購部門強(qiáng)化供應(yīng)商管理，確保關(guān)鍵資材的采購質(zhì)量。
梅鋼還積極推進(jìn)新產(chǎn)線質(zhì)量爬坡，力爭做到品種拓展、質(zhì)量提升兩不誤。同時(shí)，關(guān)注客戶需求、強(qiáng)化客戶服務(wù)、組織客戶走訪，梳理質(zhì)量異議，聚焦重點(diǎn)問題，開展單位之間以及本單位上下工序之間內(nèi)部用戶走訪，加強(qiáng)信息溝通，誠心誠意了解用戶的需求，認(rèn)真組織整改
“質(zhì)量月”期間，梅鋼公司以客戶需求為中心，開展產(chǎn)品質(zhì)量策劃。如，以汽車外板、酸洗產(chǎn)品、IF鋼等產(chǎn)品為抓手，通過APQP方法應(yīng)用，明確客戶功能需求，提高合格率和成材率，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。
梅鋼各單位聚焦各條產(chǎn)線(機(jī)組)的前三位質(zhì)量缺陷和質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，制訂改進(jìn)計(jì)劃，推進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改善活動(dòng)；以提高合同一次通過率為抓手，從過程入手，提高工序質(zhì)量能力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理；強(qiáng)化薄弱機(jī)組和薄弱產(chǎn)品質(zhì)量改善，降低廢次降和現(xiàn)貨發(fā)生率，確保質(zhì)量穩(wěn)定受控。同時(shí)，各生產(chǎn)廠強(qiáng)化全過程一貫質(zhì)量管理，切實(shí)抓好關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)過程控制，為后工序生產(chǎn)合格的產(chǎn)品創(chuàng)造條件；設(shè)備部門繼續(xù)抓好關(guān)鍵設(shè)備過程管理，確保設(shè)備功能精度；采購部門強(qiáng)化供應(yīng)商管理，確保關(guān)鍵資材的采購質(zhì)量。
梅鋼還積極推進(jìn)新產(chǎn)線質(zhì)量爬坡，力爭做到品種拓展、質(zhì)量提升兩不誤。同時(shí)，關(guān)注客戶需求、強(qiáng)化客戶服務(wù)、組織客戶走訪，梳理質(zhì)量異議，聚焦重點(diǎn)問題，開展單位之間以及本單位上下工序之間內(nèi)部用戶走訪，加強(qiáng)信息溝通，誠心誠意了解用戶的需求，認(rèn)真組織整改
