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酒鋼耐材公司打造“全國30crmo合金管企業(yè)第一跨”目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)
作者：admin 發(fā)布于：2014-10-27 9:11 Monday
| 酒鋼日?qǐng)?bào)訊 經(jīng)過5個(gè)月的全力打造，耐材公司宏興煉鋼二工序爐渣跨徹底改變了模樣，不但現(xiàn)場整潔有序，而且安全生產(chǎn)及鋼包、中包壽命、噸鋼耐材費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也不斷改善，初步實(shí)現(xiàn)了打造“全國30crmo合金管企業(yè)第一跨”的目標(biāo)。 煉鋼二工序爐渣跨廠房主要承擔(dān)著煉鋼二工序爐渣處理及鋼包、中包、渣罐、鐵水包、脫硫槍、兌鐵流槽、渣盤的砌筑和維修等任務(wù)，是保證煉鋼二工序及CSP生產(chǎn)的重要輔助廠房。年初，本著提高指標(biāo)降低成本，強(qiáng)化現(xiàn)場科學(xué)管理，鍛煉職工隊(duì)伍的目的，耐材公司提出在此打造“全國30crmo合金管企業(yè)第一跨”。利用半年時(shí)間，把該爐渣跨打造成現(xiàn)場環(huán)境管理好，保產(chǎn)服務(wù)水平高，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn)，成本、安全、服務(wù)一流的渣跨廠房，徹底改變過去爐渣跨臟亂差的面貌。 在近5個(gè)月中，該公司通過強(qiáng)化員工培訓(xùn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和班組建設(shè)等6個(gè)方面的工作，轉(zhuǎn)變了職工思想，改變了現(xiàn)場面貌，改善了技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過進(jìn)一步修訂和完善操作規(guī)程，夯實(shí)了基礎(chǔ)管理，把責(zé)任明確落實(shí)到崗位；通過對(duì)員工(包括勞務(wù)工)進(jìn)行法律法規(guī)、企業(yè)文化、規(guī)章制度、操作技能等方面的培訓(xùn)，使其能熟練掌握各種規(guī)程，遵章守紀(jì)意識(shí)大大增強(qiáng)；以5S管理為標(biāo)準(zhǔn)，通過定置管理和現(xiàn)場整治，使生產(chǎn)現(xiàn)場在符合生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上，達(dá)到干凈整潔、標(biāo)識(shí)清楚美觀?，F(xiàn)場設(shè)備可開動(dòng)率達(dá)到95%以上。 在生產(chǎn)現(xiàn)場改變的同時(shí)，該渣跨各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也實(shí)現(xiàn)了飛躍。噸鋼費(fèi)用(包括耐材費(fèi)用、備品備件費(fèi)用、人工費(fèi)等)由去年年底的36元/噸，降低到目前的30元/噸，其中共用費(fèi)用降到27.98元/噸，這一指標(biāo)已經(jīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。鋼包技術(shù)指標(biāo)由72爐提高到97爐，綜合包齡達(dá)到了85爐。常規(guī)板坯中包技術(shù)指標(biāo)由16爐提高到19爐，CSP中包技術(shù)指標(biāo)由16爐提高到20爐，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)已處于國內(nèi)先進(jìn)水平，為下一步綜合指標(biāo)的穩(wěn)定和提高奠定了基礎(chǔ)。更為重要的是，通過打造30crmo合金管企業(yè)第一跨，使“零事故”保產(chǎn)的理念深入人心，職工們都把零事故保產(chǎn)作為必須完成的任務(wù)。5個(gè)月來，沒有發(fā)生一起因人為原因造成的生產(chǎn)事故，為煉鋼二工序生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了保障。 據(jù)該公司爐渣跨主管魏春生介紹，下一步他們將進(jìn)一步鞏固打造成果，在繼續(xù)整改生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)的同時(shí)，通過技術(shù)創(chuàng)新和改造，逐漸降低耐材費(fèi)用，穩(wěn)定大中包綜合指標(biāo)，鋼包技術(shù)指標(biāo)向100爐以上目標(biāo)沖刺。鑒于打造活動(dòng)對(duì)保證主線生產(chǎn)產(chǎn)生的巨大促進(jìn)作用，耐材公司要求，其他作業(yè)區(qū)也要結(jié)合各自實(shí)際展開整治活動(dòng)，為全面實(shí)現(xiàn)“零事故”保產(chǎn)任務(wù)打好基礎(chǔ)。 | |
