山東飛龍金屬材料有限公司
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本鋼集團(tuán)降低生產(chǎn)成本加強(qiáng)工序配合
作者：admin 發(fā)布于：2013-12-4 2:05 Wednesday
本鋼集團(tuán)8月份生產(chǎn)例會(huì)指出，面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，各工序要眼睛向內(nèi)，深挖潛力，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、較低的消耗、高效的工作抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，8月份，本鋼集團(tuán)確定了大力降低生產(chǎn)成本的工作原則，要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，杜絕浪費(fèi)。板材制造部要繼續(xù)落實(shí)低品位及回收含鐵料綜合利用工作，降低進(jìn)口礦消耗量，降低配料成本；同時(shí)，根據(jù)新制訂的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存要求，加強(qiáng)庫(kù)存管理工作，根據(jù)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存下達(dá)原燃料、合金和輔料等計(jì)劃；板材原料廠(chǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)要清楚、準(zhǔn)確；加大降焦比力度，板材煉鐵廠(chǎng)要全力組織好提高煤比、抓好操作工作，降低外購(gòu)焦炭用量。物料保供單位和各介質(zhì)廠(chǎng)礦要全力組織好本單位生產(chǎn)，尤其重點(diǎn)要減少汛期雨水的影響；板材煉30crmo合金管廠(chǎng)家要制訂全工序負(fù)能煉鋼攻關(guān)方案，重點(diǎn)提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收率，減少蒸氣、電力消耗，盡早實(shí)現(xiàn)全工序負(fù)能煉鋼。
8月份，板材煉鐵廠(chǎng)五號(hào)高爐進(jìn)行季度檢修，各相關(guān)單位的配合檢修項(xiàng)目要做好計(jì)劃，期間，板材煉30crmo合金管廠(chǎng)家二號(hào)轉(zhuǎn)爐工程生產(chǎn)過(guò)渡，需要一、三、七轉(zhuǎn)爐停產(chǎn)配合，鐵水富余量將增大。為避免鐵水落地，各相關(guān)單位要重點(diǎn)做好鐵鋼平衡，認(rèn)真落實(shí)過(guò)渡方案。板材煉30crmo合金管廠(chǎng)家要繼續(xù)強(qiáng)化管理，對(duì)水淬設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)，提高鋼渣水淬率。礦業(yè)公司要繼續(xù)加大推進(jìn)紅礦攻關(guān)與礦粉增產(chǎn)力度，為穩(wěn)定燒結(jié)配料結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件，減少外購(gòu)礦粉量。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥、總經(jīng)理助理韓革參加會(huì)議并講話(huà)。他們?cè)谥v話(huà)中強(qiáng)調(diào)，降成本的重中之重是杜絕生產(chǎn)中的“小事故”“小耽誤”，并將8月份確定為“杜絕事故月”，要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作紀(jì)律，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；降焦比攻關(guān)工作雖取得一定實(shí)效，但還有挖潛空間，相關(guān)單位要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)入爐焦比階段目標(biāo)；繼續(xù)加強(qiáng)配礦的監(jiān)管工作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定順行；上下道工序要密切配合，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，向經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要效益；礦業(yè)公司要大力提高礦粉的產(chǎn)量；繼續(xù)加大煉鐵工序降消耗攻關(guān)工作，提高熱軋工序的熱裝熱送率，提高熱軋板、冷軋板的產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是冷軋工序要在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上再下功夫；能源介質(zhì)廠(chǎng)和運(yùn)輸部等單位要在保供的基礎(chǔ)上，研究合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，進(jìn)一步降低成本；采購(gòu)系統(tǒng)要加大優(yōu)質(zhì)保供工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的庫(kù)存，切實(shí)提高本鋼集團(tuán)生產(chǎn)資金的使用效率，降低生產(chǎn)成本
面對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，8月份，本鋼集團(tuán)確定了大力降低生產(chǎn)成本的工作原則，要求各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，杜絕浪費(fèi)。板材制造部要繼續(xù)落實(shí)低品位及回收含鐵料綜合利用工作，降低進(jìn)口礦消耗量，降低配料成本；同時(shí)，根據(jù)新制訂的經(jīng)濟(jì)庫(kù)存要求，加強(qiáng)庫(kù)存管理工作，根據(jù)經(jīng)濟(jì)庫(kù)存下達(dá)原燃料、合金和輔料等計(jì)劃；板材原料廠(chǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)要清楚、準(zhǔn)確；加大降焦比力度，板材煉鐵廠(chǎng)要全力組織好提高煤比、抓好操作工作，降低外購(gòu)焦炭用量。物料保供單位和各介質(zhì)廠(chǎng)礦要全力組織好本單位生產(chǎn)，尤其重點(diǎn)要減少汛期雨水的影響；板材煉30crmo合金管廠(chǎng)家要制訂全工序負(fù)能煉鋼攻關(guān)方案，重點(diǎn)提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收率，減少蒸氣、電力消耗，盡早實(shí)現(xiàn)全工序負(fù)能煉鋼。
8月份，板材煉鐵廠(chǎng)五號(hào)高爐進(jìn)行季度檢修，各相關(guān)單位的配合檢修項(xiàng)目要做好計(jì)劃，期間，板材煉30crmo合金管廠(chǎng)家二號(hào)轉(zhuǎn)爐工程生產(chǎn)過(guò)渡，需要一、三、七轉(zhuǎn)爐停產(chǎn)配合，鐵水富余量將增大。為避免鐵水落地，各相關(guān)單位要重點(diǎn)做好鐵鋼平衡，認(rèn)真落實(shí)過(guò)渡方案。板材煉30crmo合金管廠(chǎng)家要繼續(xù)強(qiáng)化管理，對(duì)水淬設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)，提高鋼渣水淬率。礦業(yè)公司要繼續(xù)加大推進(jìn)紅礦攻關(guān)與礦粉增產(chǎn)力度，為穩(wěn)定燒結(jié)配料結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件，減少外購(gòu)礦粉量。
本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師許家彥、總經(jīng)理助理韓革參加會(huì)議并講話(huà)。他們?cè)谥v話(huà)中強(qiáng)調(diào)，降成本的重中之重是杜絕生產(chǎn)中的“小事故”“小耽誤”，并將8月份確定為“杜絕事故月”，要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作紀(jì)律，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行；降焦比攻關(guān)工作雖取得一定實(shí)效，但還有挖潛空間，相關(guān)單位要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)入爐焦比階段目標(biāo)；繼續(xù)加強(qiáng)配礦的監(jiān)管工作，保持生產(chǎn)穩(wěn)定順行；上下道工序要密切配合，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，向經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要效益；礦業(yè)公司要大力提高礦粉的產(chǎn)量；繼續(xù)加大煉鐵工序降消耗攻關(guān)工作，提高熱軋工序的熱裝熱送率，提高熱軋板、冷軋板的產(chǎn)品質(zhì)量，尤其是冷軋工序要在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上再下功夫；能源介質(zhì)廠(chǎng)和運(yùn)輸部等單位要在保供的基礎(chǔ)上，研究合理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，進(jìn)一步降低成本；采購(gòu)系統(tǒng)要加大優(yōu)質(zhì)保供工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的庫(kù)存，切實(shí)提高本鋼集團(tuán)生產(chǎn)資金的使用效率，降低生產(chǎn)成本
