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武鋼礦業(yè)公司出招“硬”對危機(jī)
作者：admin 發(fā)布于：2013-1-20 13:57 Sunday
| “鐵精礦在2008年增產(chǎn)60萬噸的基礎(chǔ)上再增產(chǎn)40萬噸，消化難造球的巴中和巴南粉60萬噸，人均降本超1萬元……”日前，武鋼礦業(yè)公司推出“硬招”來應(yīng)對金融危機(jī)帶來的挑戰(zhàn)。 該公司開展了“增產(chǎn)利庫一百萬，降低成本三億三”活動，內(nèi)容包括：一是增產(chǎn)鐵精礦40萬噸。該公司在去年增產(chǎn)鐵精礦60萬噸的基礎(chǔ)上，今年再增產(chǎn)到450萬噸。該公司及時將增產(chǎn)指標(biāo)分解到各礦山單位，從自產(chǎn)和外購兩個方面入手，狠抓生產(chǎn)組織，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)工藝、工序管理，確保實現(xiàn)增產(chǎn)目標(biāo)。二是消化巴中、巴南粉60萬噸庫存。該公司在2005～2006年購進(jìn)了60萬噸優(yōu)質(zhì)巴中、巴南粉，但由于其粒度偏粗，比表面積偏小，不適宜目前系統(tǒng)造球，一直庫存積壓。為此，該公司組織專業(yè)人員開展了“造球口糧”降配比技術(shù)攻關(guān)，加快預(yù)磨系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，合理優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保全年消耗庫存60萬噸。三是降低成本3.3億元。該公司與同行業(yè)最優(yōu)指標(biāo)和自身歷史最好水平對標(biāo)找差，從提高采礦截止品位、選礦鐵金屬實收率，降低球團(tuán)煤電耗、熔劑礦加工成本等方面深挖降本潛力。同時，該公司還動員全體職工立足崗位，探尋降本新途徑，力爭實現(xiàn)降低成本費(fèi)用2億元以上。(來源：中國冶金報) | ||
