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攀鋼釩冷軋廠超額完成２００９年目標任務
作者：admin 發(fā)布于：2018-11-27 5:21 Tuesday
2009年，攀鋼釩冷軋廠精心組織生產(chǎn)，全年生產(chǎn)合格品99.5萬噸，超計劃目標3.5萬噸。
2009年，攀鋼釩冷軋廠按照“無縫銜接”的模式組織生產(chǎn)，堅持外抓協(xié)調(diào)，內(nèi)抓管理，積極與公司生產(chǎn)部、銷售部等部分的協(xié)調(diào)、溝通，根據(jù)合同情況優(yōu)化生產(chǎn)計劃，合理安排機組年修、技改，確保了各機組均衡、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)；從煉鋼澆鋼開始對原料的品種規(guī)格進行全過程跟蹤，強化送料的合理性，提高原料的均衡性。以確保產(chǎn)品質(zhì)量為前提，以安全生產(chǎn)為先決條件，努力提高各機組的作業(yè)率和小時產(chǎn)量；優(yōu)化罩式爐的配爐和裝爐，在提高罩式爐的產(chǎn)能的同時，最大限度地降低鋼卷在平整庫區(qū)滯留時間，減少精整線生產(chǎn)不均衡的瓶頸。針對普線合同飽滿的有利時機，開展以“降低成本，提高質(zhì)量”為主題的勞動競賽，充分調(diào)動了職工從細微之處抓好質(zhì)量工作的積極性；牢固樹立設備是本的思想，充分利用待料時間加強設備檢修、維護和保養(yǎng)，確保了設備的正常運轉(zhuǎn)，軋機小時產(chǎn)量比2008年提高了10噸。
2009年，攀鋼釩冷軋廠按照“無縫銜接”的模式組織生產(chǎn)，堅持外抓協(xié)調(diào)，內(nèi)抓管理，積極與公司生產(chǎn)部、銷售部等部分的協(xié)調(diào)、溝通，根據(jù)合同情況優(yōu)化生產(chǎn)計劃，合理安排機組年修、技改，確保了各機組均衡、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)；從煉鋼澆鋼開始對原料的品種規(guī)格進行全過程跟蹤，強化送料的合理性，提高原料的均衡性。以確保產(chǎn)品質(zhì)量為前提，以安全生產(chǎn)為先決條件，努力提高各機組的作業(yè)率和小時產(chǎn)量；優(yōu)化罩式爐的配爐和裝爐，在提高罩式爐的產(chǎn)能的同時，最大限度地降低鋼卷在平整庫區(qū)滯留時間，減少精整線生產(chǎn)不均衡的瓶頸。針對普線合同飽滿的有利時機，開展以“降低成本，提高質(zhì)量”為主題的勞動競賽，充分調(diào)動了職工從細微之處抓好質(zhì)量工作的積極性；牢固樹立設備是本的思想，充分利用待料時間加強設備檢修、維護和保養(yǎng)，確保了設備的正常運轉(zhuǎn)，軋機小時產(chǎn)量比2008年提高了10噸。
