山東飛龍金屬材料有限公司
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機(jī)：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ?。眩?97366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
電 話：0635-8579856
0635-8579857
手 機(jī)：13863588378
傳 真：0635-2996665
Ｑ?。眩?97366996
聯(lián)系人：韓經(jīng)理
武不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄理機(jī)制改革馬國(guó)強(qiáng)出任總經(jīng)理
作者：admin 發(fā)布于：2018-12-24 7:49 Monday
在剛剛辭去了寶鋼股份(600019.SH)總經(jīng)理一職后，馬國(guó)強(qiáng)很快就出現(xiàn)在了另一家央企不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄廠家武鋼集團(tuán)的干部大會(huì)上。
記者昨天從武鋼集團(tuán)獲悉，武鋼召開(kāi)干部大會(huì)，宣布了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定，武鋼集團(tuán)原總裁鄧崎琳任武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，寶鋼股份(600019.SH)原總經(jīng)理馬國(guó)強(qiáng)任武漢不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄(集團(tuán))公司總經(jīng)理。
值得注意的是，此前武鋼集團(tuán)并沒(méi)有董事長(zhǎng)一職，此次武鋼集團(tuán)的人事變動(dòng)，主要是由于國(guó)資委推動(dòng)的央企董事會(huì)改革要求，武鋼成立董事會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)，決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分開(kāi)。
從2005年10月起，國(guó)資委就在著手推進(jìn)中央企業(yè)建立董事會(huì)試點(diǎn)工作，以在央企中打破董事長(zhǎng)或者總裁一把手負(fù)責(zé)制造成的無(wú)法監(jiān)督和制衡的國(guó)企弊端。2005年當(dāng)年，中外運(yùn)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)等11家企業(yè)成為第一批建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的央企，央企董事會(huì)試點(diǎn)從此拉開(kāi)帷幕。
目前，在國(guó)資委管轄下的央企中，還有相當(dāng)一批國(guó)有大型獨(dú)資企業(yè)是按照1988年的《企業(yè)法》設(shè)立的，沒(méi)有董事會(huì)；即使是按《公司法》設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資公司，其董事會(huì)成員與經(jīng)理人員高度重合，企業(yè)的決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)沒(méi)有分開(kāi)，董事會(huì)也不能很好地發(fā)揮作用。
武鋼就屬于上述一種情況，在武鋼集團(tuán)，總裁是集團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)人，集團(tuán)公司沒(méi)有設(shè)立董事會(huì)，也沒(méi)有董事長(zhǎng)一職。
而此次董事會(huì)改革后，武鋼集團(tuán)原總裁鄧崎琳改任集團(tuán)董事長(zhǎng)，而集團(tuán)總經(jīng)理一職卻并非由武鋼內(nèi)部產(chǎn)生，而是從寶鋼空降。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者分析，寶鋼股份總經(jīng)理到任武鋼，有利于將寶鋼在銷售、管理方面的經(jīng)驗(yàn)傳遞到武鋼，畢竟與寶鋼相比，武鋼還有很多可以學(xué)習(xí)的地方。
在談到武鋼“十二五”規(guī)劃時(shí)，鄧崎琳曾透露，公司將逐步形成“1+9”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局：以不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄主業(yè)為核心，以礦產(chǎn)資源、國(guó)際貿(mào)易、物流、高新技術(shù)、冶金工程及裝備制造、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄深加工、資源綜合利用、金融和現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)等九大相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊為輔助，實(shí)現(xiàn)從一業(yè)為主到一業(yè)特強(qiáng)、適度多元化的轉(zhuǎn)變，而這與寶鋼目前的發(fā)展模式相似。
而在擔(dān)任寶鋼股份總經(jīng)理之前，馬國(guó)強(qiáng)一直掌管著寶鋼集團(tuán)的財(cái)務(wù)、金融和投資大權(quán)，被稱為“寶鋼的管家”。
在不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄市場(chǎng)從多年的供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的供大于求背景下，武鋼也要思考如何對(duì)變化的市場(chǎng)情況下的經(jīng)營(yíng)和管理模式進(jìn)行全面調(diào)整，擅長(zhǎng)控制成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用的馬國(guó)強(qiáng)，可以說(shuō)是較為合適的人選
記者昨天從武鋼集團(tuán)獲悉，武鋼召開(kāi)干部大會(huì)，宣布了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定，武鋼集團(tuán)原總裁鄧崎琳任武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記，寶鋼股份(600019.SH)原總經(jīng)理馬國(guó)強(qiáng)任武漢不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄(集團(tuán))公司總經(jīng)理。
值得注意的是，此前武鋼集團(tuán)并沒(méi)有董事長(zhǎng)一職，此次武鋼集團(tuán)的人事變動(dòng)，主要是由于國(guó)資委推動(dòng)的央企董事會(huì)改革要求，武鋼成立董事會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)，決策權(quán)和執(zhí)行權(quán)分開(kāi)。
從2005年10月起，國(guó)資委就在著手推進(jìn)中央企業(yè)建立董事會(huì)試點(diǎn)工作，以在央企中打破董事長(zhǎng)或者總裁一把手負(fù)責(zé)制造成的無(wú)法監(jiān)督和制衡的國(guó)企弊端。2005年當(dāng)年，中外運(yùn)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)等11家企業(yè)成為第一批建立和完善國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的央企，央企董事會(huì)試點(diǎn)從此拉開(kāi)帷幕。
目前，在國(guó)資委管轄下的央企中，還有相當(dāng)一批國(guó)有大型獨(dú)資企業(yè)是按照1988年的《企業(yè)法》設(shè)立的，沒(méi)有董事會(huì)；即使是按《公司法》設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資公司，其董事會(huì)成員與經(jīng)理人員高度重合，企業(yè)的決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)沒(méi)有分開(kāi)，董事會(huì)也不能很好地發(fā)揮作用。
武鋼就屬于上述一種情況，在武鋼集團(tuán)，總裁是集團(tuán)的最高領(lǐng)導(dǎo)人，集團(tuán)公司沒(méi)有設(shè)立董事會(huì)，也沒(méi)有董事長(zhǎng)一職。
而此次董事會(huì)改革后，武鋼集團(tuán)原總裁鄧崎琳改任集團(tuán)董事長(zhǎng)，而集團(tuán)總經(jīng)理一職卻并非由武鋼內(nèi)部產(chǎn)生，而是從寶鋼空降。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士對(duì)本報(bào)記者分析，寶鋼股份總經(jīng)理到任武鋼，有利于將寶鋼在銷售、管理方面的經(jīng)驗(yàn)傳遞到武鋼，畢竟與寶鋼相比，武鋼還有很多可以學(xué)習(xí)的地方。
在談到武鋼“十二五”規(guī)劃時(shí)，鄧崎琳曾透露，公司將逐步形成“1+9”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局：以不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄主業(yè)為核心，以礦產(chǎn)資源、國(guó)際貿(mào)易、物流、高新技術(shù)、冶金工程及裝備制造、不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄深加工、資源綜合利用、金融和現(xiàn)代城市服務(wù)業(yè)等九大相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊為輔助，實(shí)現(xiàn)從一業(yè)為主到一業(yè)特強(qiáng)、適度多元化的轉(zhuǎn)變，而這與寶鋼目前的發(fā)展模式相似。
而在擔(dān)任寶鋼股份總經(jīng)理之前，馬國(guó)強(qiáng)一直掌管著寶鋼集團(tuán)的財(cái)務(wù)、金融和投資大權(quán)，被稱為“寶鋼的管家”。
在不銹鋼復(fù)合管護(hù)欄市場(chǎng)從多年的供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)期的供大于求背景下，武鋼也要思考如何對(duì)變化的市場(chǎng)情況下的經(jīng)營(yíng)和管理模式進(jìn)行全面調(diào)整，擅長(zhǎng)控制成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用的馬國(guó)強(qiáng)，可以說(shuō)是較為合適的人選
