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不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)并購(gòu)高潮即將到來(lái)
作者：admin 發(fā)布于：2018-8-20 3:50 Monday
| 正在北京舉行的第四屆中國(guó)國(guó)際不銹鋼碳素鋼復(fù)合管大會(huì)上，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的并購(gòu)重組是最熱門的話題之一，會(huì)議專門就此進(jìn)行了討論。與會(huì)的企業(yè)家和學(xué)者普遍認(rèn)為，我國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的并購(gòu)重組正在加快，未來(lái)幾年將是并購(gòu)的高潮期。 --并購(gòu)步伐正在加快 中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)協(xié)會(huì)顧問(wèn)吳溪淳認(rèn)為，最近兩年，我國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的并購(gòu)重組步伐正在加快，出現(xiàn)不少并購(gòu)重組成功的案例。資料顯示，2003-2005年間，東北地區(qū)的三家特殊不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)業(yè)--大連、撫順、北滿重組成東北特殊鋼集團(tuán)公司；武鋼與鄂鋼、柳鋼聯(lián)合；鞍鋼與本鋼聯(lián)合；唐鋼與宣鋼、承鋼聯(lián)合；首鋼控股水鋼，首鋼與唐鋼合作成立首鋼京唐不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司開始在曹妃甸建設(shè)臨海不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家，唐山建龍重組新?lián)徜?，湖南華菱不銹鋼碳素鋼復(fù)合管與米塔爾合資合作經(jīng)營(yíng)，香港中信泰富控股大冶特鋼、石家莊不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司等企業(yè)。 上海富侖投資管理有限公司總經(jīng)理黃星舟也表示，2004年以前我國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)發(fā)生的合并有7起，其中只有2起發(fā)生了資金轉(zhuǎn)移，而從2004年至今年2月底，我國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)間發(fā)生的合并就有14起，有8起發(fā)生了資金轉(zhuǎn)移，而交易金額也從2004年以前的93億元人民幣快速竄升至1402億元人民幣。 寶鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理徐樂(lè)江認(rèn)為，外資已經(jīng)加快了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的步伐，意欲重劃分不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的格局。他認(rèn)為，隨著國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的變化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，我國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)將進(jìn)入一個(gè)并購(gòu)高潮期。 --大規(guī)模并購(gòu)條件基本具備 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)模綱要》對(duì)冶金工業(yè)提出了具體要求，其中特別提出要鼓勵(lì)企業(yè)跨地區(qū)集團(tuán)化重組，形成若干具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。與會(huì)人士認(rèn)為，這從政策上對(duì)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的并購(gòu)重組提供了保證和促進(jìn)。 徐樂(lè)江認(rèn)為，《不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》明確提出要實(shí)施兼并、重組，擴(kuò)大具有比較優(yōu)勢(shì)的骨干企業(yè)集團(tuán)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)集中度。他還表示，寶鋼將積極參與國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的并購(gòu)重組，并積極開展與國(guó)內(nèi)外上下游產(chǎn)業(yè)一流企業(yè)的合資、合作，廣泛建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。其它企業(yè)也表達(dá)了同樣的愿望。 而目前國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的狀況也為行業(yè)并購(gòu)重組提供了契機(jī)。與會(huì)專家指出，目前中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)能出現(xiàn)了過(guò)剩，價(jià)格仍在相對(duì)低位。一些競(jìng)爭(zhēng)力差的企業(yè)盈利下降甚至經(jīng)營(yíng)困難，而這正是優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)重組、擴(kuò)大規(guī)模的良好時(shí)機(jī)。因此，在世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó)的背景下，國(guó)內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管骨干企業(yè)都必將投身其中。 --應(yīng)進(jìn)一步完善并購(gòu)機(jī)制 吳溪淳認(rèn)為，影響企業(yè)聯(lián)合重組的機(jī)制問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。這其中第一個(gè)問(wèn)題是稅收分配問(wèn)題，在跨地區(qū)、跨所有制的企業(yè)聯(lián)合重組中，如何分配稅收是影響并購(gòu)重組成敗的一個(gè)很重要問(wèn)題。第二個(gè)是新體制與舊體制的矛盾問(wèn)題。并購(gòu)重組后的企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，這必然與原有的管理體制存在矛盾，這都需要政府和出資人代表盡快解決。 與此有關(guān)的還涉及許多問(wèn)題，唐山不銹鋼碳素鋼復(fù)合管集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王天義還結(jié)合“新唐鋼集團(tuán)的組建”過(guò)程認(rèn)為，并購(gòu)重組是大勢(shì)所趨，但涉及的面很寬，困難仍然是很大的。如以什么樣的企業(yè)為重組主體，重組的決定權(quán)在企業(yè)家還是在政府，民營(yíng)企業(yè)如何整合等等。 黃星舟特別強(qiáng)調(diào)，目前我國(guó)大多數(shù)并購(gòu)案例中更多的是考慮規(guī)模，盡管不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)具有典型的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征，但對(duì)投資者和經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，如果沒(méi)有其它因素配合，僅僅增加生產(chǎn)規(guī)模并不能增加企業(yè)的盈利水平。她認(rèn)為，要使中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)間的并購(gòu)能健康有序地發(fā)展下去，必須明確，購(gòu)并的目標(biāo)并不僅僅是增加企業(yè)的規(guī)模，而主要是增加企業(yè)的盈利能力。 蒂森克虜伯不銹鋼碳素鋼復(fù)合管集團(tuán)董事長(zhǎng)KUKoehker根據(jù)歐洲不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)的并購(gòu)歷程指出，要遵循“政府少干預(yù)，更多市場(chǎng)化”的原則。他強(qiáng)調(diào)，應(yīng)對(duì)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制有信心。(中國(guó)證券報(bào)) | |
