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曾其英：中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)的生產(chǎn)能力和集中度
作者：admin 發(fā)布于：2017-9-28 0:20 Thursday
二次大戰(zhàn)前,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)及其產(chǎn)量是國(guó)家實(shí)力的重要法碼,所以斯大林曾表示:現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)打的就是不銹鋼碳素鋼復(fù)合管。二戰(zhàn)后不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)這個(gè)顯示實(shí)力的法碼,份量已有所下降,但依然是國(guó)民經(jīng)濟(jì)最重要支柱。所以就有1958年的全民大煉不銹鋼碳素鋼復(fù)合管和以鋼為綱的方針。即使發(fā)達(dá)國(guó)家如美國(guó),戰(zhàn)后二三十年經(jīng)濟(jì)繁榮也是靠不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,汽車,建筑業(yè)三大支柱撐起來的,而汽車和建筑又是建立在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)基礎(chǔ)上的。至于軍工,尖端技術(shù)工業(yè),高溫合金和新材料更離不開冶金工業(yè)。到20世紀(jì)70年代,日本,韓國(guó)等新興不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)已趕上歐美,另外美國(guó)有關(guān)信息和電腦開始更受關(guān)照。后來網(wǎng)絡(luò)等知識(shí)經(jīng)濟(jì)地位急劇上升,而不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)地位下降并開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移了。
由上述可知,有人主張我國(guó)超越傳統(tǒng)的工業(yè)發(fā)展階段,即放置傳統(tǒng)基礎(chǔ)工業(yè)而大力發(fā)展信息網(wǎng)路之類知識(shí)經(jīng)濟(jì),以減少對(duì)原材料和能源的依賴,并減少環(huán)境污染。在經(jīng)濟(jì)全球化當(dāng)代,這對(duì)小國(guó)來說是可能的,甚至是應(yīng)該的。但對(duì)于大國(guó),特別是占世界人口1/5的我國(guó)來說,基礎(chǔ)工業(yè)制品要大量依賴國(guó)外進(jìn)口是難以想象的。難道要大批傳統(tǒng)工業(yè)工人失業(yè),而又花大錢去買進(jìn)口制成品嗎!
日本是資源能源依賴海外最多最大國(guó)家,在其成長(zhǎng)過程中也是最多消費(fèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,金屬,石油等原材料的國(guó)家。在20世紀(jì)六七十年代大力發(fā)展不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)時(shí)期,原料來源:鐵礦石的85%,煤炭的55%,鐵屑31%,依賴海外進(jìn)口。而且輸送距離比歐洲國(guó)家長(zhǎng)得多，如鐵礦石從南北美洲,印度,澳洲等地,煤炭來自美國(guó),澳大利亞和加拿大。日本人為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,利用本國(guó)地形在海岸邊設(shè)廠建港,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)從原料到制成品的物流都是大進(jìn)大出的,他們就以煉鐵煉鋼軋鋼的大型聯(lián)合企業(yè)來適應(yīng),建造越來越大的船只創(chuàng)出大進(jìn)大出的新模式。
日本人善于吸收新技術(shù),并迅速消化推廣采用。自1958年從歐洲引進(jìn)純氧轉(zhuǎn)爐后,轉(zhuǎn)爐鋼急速發(fā)展,平爐淘汰,到7O年代轉(zhuǎn)爐鋼已達(dá)80%,其余20%為電爐鋼。二戰(zhàn)后二三十年不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè),歐美主要靠吃老本,日本是重點(diǎn)發(fā)展。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),若技術(shù)不先進(jìn)的話,也是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。歐美的勞動(dòng)力不愁有大量的外來移民可補(bǔ)充,而日本?]有這個(gè)條件,因此這也促使其技術(shù)和設(shè)備更新,提高生產(chǎn)效率。
我國(guó)目前不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)高速增長(zhǎng)形勢(shì)類似于歐美日在7O年代的狀況。下表列出1973年日美歐不銹鋼碳素鋼復(fù)合管大企業(yè)的??模和從業(yè)人員,為此也可與當(dāng)今我國(guó)現(xiàn)狀對(duì)比參考。其中美國(guó)Armco是很有名的,其成長(zhǎng)是以汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展為背景的,效益也列最好-類之中。但人均年產(chǎn)量即全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,歐美還比日本低二三倍。
1973年世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)狀況
企業(yè) 粗鋼產(chǎn)量 (萬噸) 從業(yè)人員 (名) 人均年產(chǎn)量 (噸)
新日鐵 4107 80085 513
日本不銹鋼碳素鋼復(fù)合管 1604 39983 401
美國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司 3172 184794 171
英國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公社 2397 229000 104
西德ATH集團(tuán) 1385 92245 150
美國(guó)Armco 858 52187 165
從產(chǎn)業(yè)集中度來看,日本在6O年代有6大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司:八幡,富士,日本不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,住友,川崎,神戶,1970年八幡和富士合并成新日鐵。1973年日本5大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司合計(jì)粗鋼產(chǎn)量9392萬噸,而當(dāng)年全國(guó)產(chǎn)量為11900萬噸,即最大5家集中全國(guó)79%產(chǎn)量。同年美國(guó)最大8家企業(yè)生產(chǎn)粗鋼10125萬噸,而當(dāng)年全國(guó)產(chǎn)量13000萬噸左右,即最大8家集中全國(guó)78%粗鋼產(chǎn)量。
與此對(duì)照,按今年最新統(tǒng)計(jì)資料,目前我國(guó)年產(chǎn)粗鋼5OO萬噸以上企業(yè)有18家,合計(jì)產(chǎn)量1.6億噸只占全國(guó)總量46%。我國(guó)是?S著不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)發(fā)展,準(zhǔn)入門??下降,集中度下降,這樣必然導(dǎo)致高能耗,高污染,低效率。近幾年來由于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)需求上升,投資也猛增,而且還冒出新企業(yè),加大競(jìng)爭(zhēng),集中度更下降。
世界潮流是全球化加上兼并重組。2002年盧森堡,法國(guó),西班牙不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)組成阿賽洛不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司,同年日本不銹鋼碳素鋼復(fù)合管和川崎制鐵組成JFE控股公司。2005年英國(guó)首富,印度出生米塔爾以45億美元兼并美國(guó)國(guó)際不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司，年底前又決定買下鳥克蘭-不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家。去年德國(guó)蒂森克虜伯又和阿賽洛爭(zhēng)購(gòu)加拿大的多法斯科公司。而進(jìn)入2006年上述收購(gòu)還未有結(jié)果時(shí),又傳來米塔爾還想吞下阿賽洛。真是螳螂捕蟬,?S雀在后,太鬧猛了。最近經(jīng)-再加價(jià)讓步,兼并已談妥,董事會(huì)通過,只差最后敲定了,這樣世界最大二家合并將使生產(chǎn)能力超過萬億噸。
全球化和兼并重組新浪潮驅(qū)動(dòng)力來自競(jìng)爭(zhēng)要生存。上述全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,目前歐美大企業(yè)-般已達(dá)到人均年產(chǎn)粗鋼400-500噸以上了。而日本君津不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家自1972年投產(chǎn)以來,7000員工生產(chǎn)1000萬噸鋼,達(dá)到人均年產(chǎn)量1400噸,現(xiàn)在新日鐵整體上都已達(dá)到這個(gè)水平。?n國(guó)浦項(xiàng)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管(POSCO)是1968年起從新日鐵引進(jìn)的,現(xiàn)在己與新日鐵相當(dāng),某些方面還要超出,POSCO被公認(rèn)為不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)高科技創(chuàng)導(dǎo)者之-。為認(rèn)清當(dāng)今世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)形勢(shì)列出下表。.
世界十大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司粗鋼產(chǎn)量(2005年 .萬噸)
1 Mittal 英 4920 6 上海寶鋼 中 2140
2 Arcelor 盧 法 西 4660 7 美國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管 美 1970
3 新日鐵 日 3132 8 Corus 集團(tuán) 英 荷 1900
4 JFE 日 3015 9 Nucor 美 1790
5 浦項(xiàng) POSCO ?n 3010 10蒂森克虜伯 德 1760
上表是法國(guó)<新觀察家>在報(bào)道上述兼并時(shí),新公布去年的數(shù)據(jù),而2004年蒂森克虜伯的產(chǎn)量還有2200萬噸,排第6位,變化有多快呀!
米塔爾和阿賽洛二大集團(tuán)的首?X都認(rèn)為全球化不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)將來會(huì)由少數(shù)幾個(gè)年產(chǎn)億噸左右大集團(tuán)所控制。并且預(yù)言:盡管目前中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)過份分散,但中國(guó)人終將是新出現(xiàn)的主角之-。
新世紀(jì)由歐洲和日本掀起的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)全球化和兼并重組之風(fēng),目前正以驚人速度推進(jìn)。而反觀國(guó)內(nèi)形勢(shì)猶如春秋戰(zhàn)國(guó),競(jìng)爭(zhēng)劇烈,供大于求,求大于供,來回反復(fù),價(jià)格大幅上下波動(dòng)。既然是春秋戰(zhàn)國(guó),市場(chǎng)商戰(zhàn)就會(huì)有合縱連橫,競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈,內(nèi)耗太大,元?dú)獯髠?而且時(shí)間也會(huì)拖得很長(zhǎng)。按目前設(shè)想至2O10年1O大企業(yè)占全國(guó)產(chǎn)量-半,到2020年占全國(guó)產(chǎn)量3/4。如上所述,美日兩國(guó)在20世紀(jì)70年代最大幾家企業(yè)就己集中全國(guó)的80%生產(chǎn)能力,怎能允許50年后還比不上人家呢!況且集中度高低不是一個(gè)單一指標(biāo),而是綜合各方面指標(biāo)的基礎(chǔ)性水準(zhǔn),行業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)。
國(guó)外兼并重組之所以來勢(shì)?疵?,主要依靠股市資金力量,而這又恰好是我們的軟肋。所以今后兼并重組除運(yùn)用市場(chǎng)無形之手外,還應(yīng)運(yùn)用政府行政有形之手。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中,既然金融和貨幣政策都還主要靠行政強(qiáng)制措施來運(yùn)轉(zhuǎn),為了應(yīng)對(duì)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)世界形勢(shì),今后一段時(shí)間就應(yīng)有形和無形兩手同時(shí)運(yùn)用,加快兼并重組步伐。
2005年我國(guó)粗鋼產(chǎn)量已達(dá)3.5億噸,一年增長(zhǎng)6900萬噸。回想1958年大煉不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,產(chǎn)量翻-番才1070萬噸。全民皆辛苦而且是連鋼帶鐵并伴有大量雜質(zhì)統(tǒng)統(tǒng)算在-起呀。-個(gè)國(guó)家-年增長(zhǎng)近7000萬噸鋼,這絕對(duì)是個(gè)空前的記錄!但愿不要再創(chuàng)這樣的記錄了。2006年按照巳建在建完工項(xiàng)目鋼產(chǎn)量將超過4億噸。而世界鋼產(chǎn)量長(zhǎng)期來就在9—11億噸左右徘徊，即使過幾年世界產(chǎn)量到13億噸，我國(guó)也已超過30%了。要以史為鑒，不能以目前強(qiáng)勁需求來預(yù)測(cè)將來需求，將來穩(wěn)定需求將在3—3.5億噸左右。所以計(jì)劃在沿海建設(shè)大型聯(lián)合企業(yè)，也要以替代淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合逐步進(jìn)行。當(dāng)前最主要還是兼并重組，加強(qiáng)管理，技術(shù)革新和降本增益。當(dāng)然有能力有機(jī)遇也可參與到國(guó)外投資，甚至兼并重組國(guó)外的企業(yè)。
由上述可知,有人主張我國(guó)超越傳統(tǒng)的工業(yè)發(fā)展階段,即放置傳統(tǒng)基礎(chǔ)工業(yè)而大力發(fā)展信息網(wǎng)路之類知識(shí)經(jīng)濟(jì),以減少對(duì)原材料和能源的依賴,并減少環(huán)境污染。在經(jīng)濟(jì)全球化當(dāng)代,這對(duì)小國(guó)來說是可能的,甚至是應(yīng)該的。但對(duì)于大國(guó),特別是占世界人口1/5的我國(guó)來說,基礎(chǔ)工業(yè)制品要大量依賴國(guó)外進(jìn)口是難以想象的。難道要大批傳統(tǒng)工業(yè)工人失業(yè),而又花大錢去買進(jìn)口制成品嗎!
日本是資源能源依賴海外最多最大國(guó)家,在其成長(zhǎng)過程中也是最多消費(fèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,金屬,石油等原材料的國(guó)家。在20世紀(jì)六七十年代大力發(fā)展不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)時(shí)期,原料來源:鐵礦石的85%,煤炭的55%,鐵屑31%,依賴海外進(jìn)口。而且輸送距離比歐洲國(guó)家長(zhǎng)得多，如鐵礦石從南北美洲,印度,澳洲等地,煤炭來自美國(guó),澳大利亞和加拿大。日本人為了揚(yáng)長(zhǎng)避短,利用本國(guó)地形在海岸邊設(shè)廠建港,不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)從原料到制成品的物流都是大進(jìn)大出的,他們就以煉鐵煉鋼軋鋼的大型聯(lián)合企業(yè)來適應(yīng),建造越來越大的船只創(chuàng)出大進(jìn)大出的新模式。
日本人善于吸收新技術(shù),并迅速消化推廣采用。自1958年從歐洲引進(jìn)純氧轉(zhuǎn)爐后,轉(zhuǎn)爐鋼急速發(fā)展,平爐淘汰,到7O年代轉(zhuǎn)爐鋼已達(dá)80%,其余20%為電爐鋼。二戰(zhàn)后二三十年不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè),歐美主要靠吃老本,日本是重點(diǎn)發(fā)展。不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)是資金密集型產(chǎn)業(yè),若技術(shù)不先進(jìn)的話,也是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。歐美的勞動(dòng)力不愁有大量的外來移民可補(bǔ)充,而日本?]有這個(gè)條件,因此這也促使其技術(shù)和設(shè)備更新,提高生產(chǎn)效率。
我國(guó)目前不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)高速增長(zhǎng)形勢(shì)類似于歐美日在7O年代的狀況。下表列出1973年日美歐不銹鋼碳素鋼復(fù)合管大企業(yè)的??模和從業(yè)人員,為此也可與當(dāng)今我國(guó)現(xiàn)狀對(duì)比參考。其中美國(guó)Armco是很有名的,其成長(zhǎng)是以汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展為背景的,效益也列最好-類之中。但人均年產(chǎn)量即全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,歐美還比日本低二三倍。
1973年世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)狀況
企業(yè) 粗鋼產(chǎn)量 (萬噸) 從業(yè)人員 (名) 人均年產(chǎn)量 (噸)
新日鐵 4107 80085 513
日本不銹鋼碳素鋼復(fù)合管 1604 39983 401
美國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司 3172 184794 171
英國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公社 2397 229000 104
西德ATH集團(tuán) 1385 92245 150
美國(guó)Armco 858 52187 165
從產(chǎn)業(yè)集中度來看,日本在6O年代有6大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司:八幡,富士,日本不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,住友,川崎,神戶,1970年八幡和富士合并成新日鐵。1973年日本5大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司合計(jì)粗鋼產(chǎn)量9392萬噸,而當(dāng)年全國(guó)產(chǎn)量為11900萬噸,即最大5家集中全國(guó)79%產(chǎn)量。同年美國(guó)最大8家企業(yè)生產(chǎn)粗鋼10125萬噸,而當(dāng)年全國(guó)產(chǎn)量13000萬噸左右,即最大8家集中全國(guó)78%粗鋼產(chǎn)量。
與此對(duì)照,按今年最新統(tǒng)計(jì)資料,目前我國(guó)年產(chǎn)粗鋼5OO萬噸以上企業(yè)有18家,合計(jì)產(chǎn)量1.6億噸只占全國(guó)總量46%。我國(guó)是?S著不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)發(fā)展,準(zhǔn)入門??下降,集中度下降,這樣必然導(dǎo)致高能耗,高污染,低效率。近幾年來由于經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)需求上升,投資也猛增,而且還冒出新企業(yè),加大競(jìng)爭(zhēng),集中度更下降。
世界潮流是全球化加上兼并重組。2002年盧森堡,法國(guó),西班牙不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)組成阿賽洛不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司,同年日本不銹鋼碳素鋼復(fù)合管和川崎制鐵組成JFE控股公司。2005年英國(guó)首富,印度出生米塔爾以45億美元兼并美國(guó)國(guó)際不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司，年底前又決定買下鳥克蘭-不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家。去年德國(guó)蒂森克虜伯又和阿賽洛爭(zhēng)購(gòu)加拿大的多法斯科公司。而進(jìn)入2006年上述收購(gòu)還未有結(jié)果時(shí),又傳來米塔爾還想吞下阿賽洛。真是螳螂捕蟬,?S雀在后,太鬧猛了。最近經(jīng)-再加價(jià)讓步,兼并已談妥,董事會(huì)通過,只差最后敲定了,這樣世界最大二家合并將使生產(chǎn)能力超過萬億噸。
全球化和兼并重組新浪潮驅(qū)動(dòng)力來自競(jìng)爭(zhēng)要生存。上述全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,目前歐美大企業(yè)-般已達(dá)到人均年產(chǎn)粗鋼400-500噸以上了。而日本君津不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家自1972年投產(chǎn)以來,7000員工生產(chǎn)1000萬噸鋼,達(dá)到人均年產(chǎn)量1400噸,現(xiàn)在新日鐵整體上都已達(dá)到這個(gè)水平。?n國(guó)浦項(xiàng)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管(POSCO)是1968年起從新日鐵引進(jìn)的,現(xiàn)在己與新日鐵相當(dāng),某些方面還要超出,POSCO被公認(rèn)為不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)高科技創(chuàng)導(dǎo)者之-。為認(rèn)清當(dāng)今世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)形勢(shì)列出下表。.
世界十大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管公司粗鋼產(chǎn)量(2005年 .萬噸)
1 Mittal 英 4920 6 上海寶鋼 中 2140
2 Arcelor 盧 法 西 4660 7 美國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管 美 1970
3 新日鐵 日 3132 8 Corus 集團(tuán) 英 荷 1900
4 JFE 日 3015 9 Nucor 美 1790
5 浦項(xiàng) POSCO ?n 3010 10蒂森克虜伯 德 1760
上表是法國(guó)<新觀察家>在報(bào)道上述兼并時(shí),新公布去年的數(shù)據(jù),而2004年蒂森克虜伯的產(chǎn)量還有2200萬噸,排第6位,變化有多快呀!
米塔爾和阿賽洛二大集團(tuán)的首?X都認(rèn)為全球化不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)將來會(huì)由少數(shù)幾個(gè)年產(chǎn)億噸左右大集團(tuán)所控制。并且預(yù)言:盡管目前中國(guó)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)過份分散,但中國(guó)人終將是新出現(xiàn)的主角之-。
新世紀(jì)由歐洲和日本掀起的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)全球化和兼并重組之風(fēng),目前正以驚人速度推進(jìn)。而反觀國(guó)內(nèi)形勢(shì)猶如春秋戰(zhàn)國(guó),競(jìng)爭(zhēng)劇烈,供大于求,求大于供,來回反復(fù),價(jià)格大幅上下波動(dòng)。既然是春秋戰(zhàn)國(guó),市場(chǎng)商戰(zhàn)就會(huì)有合縱連橫,競(jìng)爭(zhēng)異常劇烈,內(nèi)耗太大,元?dú)獯髠?而且時(shí)間也會(huì)拖得很長(zhǎng)。按目前設(shè)想至2O10年1O大企業(yè)占全國(guó)產(chǎn)量-半,到2020年占全國(guó)產(chǎn)量3/4。如上所述,美日兩國(guó)在20世紀(jì)70年代最大幾家企業(yè)就己集中全國(guó)的80%生產(chǎn)能力,怎能允許50年后還比不上人家呢!況且集中度高低不是一個(gè)單一指標(biāo),而是綜合各方面指標(biāo)的基礎(chǔ)性水準(zhǔn),行業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)。
國(guó)外兼并重組之所以來勢(shì)?疵?,主要依靠股市資金力量,而這又恰好是我們的軟肋。所以今后兼并重組除運(yùn)用市場(chǎng)無形之手外,還應(yīng)運(yùn)用政府行政有形之手。在轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中,既然金融和貨幣政策都還主要靠行政強(qiáng)制措施來運(yùn)轉(zhuǎn),為了應(yīng)對(duì)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)世界形勢(shì),今后一段時(shí)間就應(yīng)有形和無形兩手同時(shí)運(yùn)用,加快兼并重組步伐。
2005年我國(guó)粗鋼產(chǎn)量已達(dá)3.5億噸,一年增長(zhǎng)6900萬噸。回想1958年大煉不銹鋼碳素鋼復(fù)合管,產(chǎn)量翻-番才1070萬噸。全民皆辛苦而且是連鋼帶鐵并伴有大量雜質(zhì)統(tǒng)統(tǒng)算在-起呀。-個(gè)國(guó)家-年增長(zhǎng)近7000萬噸鋼,這絕對(duì)是個(gè)空前的記錄!但愿不要再創(chuàng)這樣的記錄了。2006年按照巳建在建完工項(xiàng)目鋼產(chǎn)量將超過4億噸。而世界鋼產(chǎn)量長(zhǎng)期來就在9—11億噸左右徘徊，即使過幾年世界產(chǎn)量到13億噸，我國(guó)也已超過30%了。要以史為鑒，不能以目前強(qiáng)勁需求來預(yù)測(cè)將來需求，將來穩(wěn)定需求將在3—3.5億噸左右。所以計(jì)劃在沿海建設(shè)大型聯(lián)合企業(yè)，也要以替代淘汰落后產(chǎn)能相結(jié)合逐步進(jìn)行。當(dāng)前最主要還是兼并重組，加強(qiáng)管理，技術(shù)革新和降本增益。當(dāng)然有能力有機(jī)遇也可參與到國(guó)外投資，甚至兼并重組國(guó)外的企業(yè)。
