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本鋼集團召開１月份經(jīng)濟運營分析會
作者：admin 發(fā)布于：2017-11-15 7:06 Wednesday
17日，本鋼集團召開1月份經(jīng)濟運營分析會，對今年1月份總體經(jīng)營情況進行總結(jié)分析，對下一步重點工作進行部署。會議還傳達了全省工業(yè)銷售收入超百億企業(yè)暨全省工業(yè)大型企業(yè)座談會精神，以及省委、省政府對新一年工作的要求。本鋼集團董事長、總經(jīng)理張曉芳，黨委書記于天忱，副董事長、副總經(jīng)理楊維，黨委副書記董事，副總經(jīng)理、總工程師許家彥，副總經(jīng)理楊成廣，董事曹愛民，副總經(jīng)理汪澍、總經(jīng)理助理韓革、康偉、奈作鑫，黨委書記助理張彥賓等領導參加了會議。此次會議采取視頻會議的方式，在各單位設立了分會場。
會上，本鋼集團財務部從2012年工作回顧、2013年1月份工作完成情況、各單位工作完成情況、重點工作完成情況，以及下一步工作要求等方面，對全月經(jīng)濟運營情況進行了總結(jié)分析。經(jīng)過本鋼集團全體干部職工的共同努力，今年1月份，本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營工作總體上保持了良好態(tài)勢，為2013年全年工作贏得了良好開局。全月銷售收入、利稅等經(jīng)濟運行指標同比都有所提高，利潤水平環(huán)比也呈現(xiàn)較好態(tài)勢。圍繞企業(yè)以效益為中心的工作原則，1月份在科學平衡生產(chǎn)組織、完成出口任務、合理擇機采購、主要工序定額消耗控制、經(jīng)濟庫存、降低港途耗等方面工作都取得了可喜成績。同時，各非鋼子公司1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠面向外部市場積極開展工作，保持了各項運行指標的穩(wěn)步提升。
與會的本鋼集團領導結(jié)合當前企業(yè)的發(fā)展形勢，以及下一步的工作需要，就各自的分管工作提出了要求。
要抓好安全生產(chǎn)工作，提升職工的安全意識。要保持生產(chǎn)的穩(wěn)定，抓好品種、質(zhì)量、成本等工作，保障企業(yè)效益，提升企業(yè)競爭力。要高度重視節(jié)能工作，要結(jié)合實際落實方案，全面貫徹國家政策要求。設備系統(tǒng)要在保證安全穩(wěn)定運行的同時，抓好經(jīng)濟運行。銷售系統(tǒng)要加強與項目部的合作，提高高附加值產(chǎn)品銷售比例，拓寬營銷模式，加大市場開發(fā)力度。采購系統(tǒng)要夯實基礎管理，加強資源的整合。財務系統(tǒng)要抓好經(jīng)營運行的分析工作，各單位也要抓好自身的分析工作，找到問題拿出方案，各級財務要控制好支付關，做到科學平衡，動態(tài)把握。要積極開展對標挖潛工作，對已經(jīng)取得的成績要采取積極措施予以鞏固。各單位要繼續(xù)做好清倉利庫工作，減少資金的占用。重點工程方面，要做好發(fā)展規(guī)劃和資金計劃的制訂，對已完工的項目要抓好評價工作，重點的熱負荷試車項目和考核驗收項目要注重與相關企業(yè)的技術溝通，對關系發(fā)展大局的重點工程要抓好工程質(zhì)量和進度。環(huán)保工作要積極落實省“藍天工程”和“綠色本鋼、生態(tài)鋼都”規(guī)劃的相關要求。非鋼產(chǎn)業(yè)相關子公司要圍繞含鐵資源的綜合利用開展好工作，同時，教育、衛(wèi)生、供暖等工作，要就各自近期工作重點，采取積極措施注意創(chuàng)效節(jié)支，對非鋼重點工程項目要深入研究積極推進。要繼續(xù)推進企業(yè)管理創(chuàng)新工作，提升企業(yè)管理水平。人力資源管理上，要積極盤活資源，提高職工隊伍素質(zhì)。結(jié)合新一年本鋼集團考核管理辦法，及時跟進評估各單位的完成情況，要繼續(xù)完善推進風險防范工作。
本鋼集團董事長、總經(jīng)理張曉芳在會上傳達了全省工業(yè)銷售收入超百億企業(yè)暨全省工業(yè)大型企業(yè)座談會精神。省委書記王珉強調(diào)，面對新形勢新挑戰(zhàn)，要繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，在指標增速上求“穩(wěn)”，在運行質(zhì)量和整體素質(zhì)上求“進”，努力實現(xiàn)全省工業(yè)有質(zhì)量、有效益的可持續(xù)增長。希望企業(yè)家們進一步增強機遇意識、大局意識、責任意識，樹立實業(yè)報國、實干興邦的遠大理想，緊緊抓住新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的重大機遇，向投資要發(fā)展，向創(chuàng)新要動力，向管理要紅利，在加快自身發(fā)展的同時，為遼寧全面振興作出新的更大貢獻。他還要求各級黨委、政府要進一步提升服務能力，深入企業(yè)、主動服務，實實在在地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營等方面的困難，努力為其營造良好的發(fā)展環(huán)境。省長陳政高在會上強調(diào)，近年來，我省實施了包括企業(yè)提升工程在內(nèi)的工業(yè)五項工程，并取得顯著成效。事實證明，省委、省政府的決策是完全正確的，我們一定要堅持不懈地一抓到底。他希望，一是大企業(yè)要承擔起自己的責任，看到自己的地位和舉足輕重的作用，作出新的更大貢獻。二是大企業(yè)的發(fā)展要抓住關鍵。要大踏步地走進資本市場，狠抓科技創(chuàng)新，大膽地“走出去”。三要加強企業(yè)家隊伍建設。企業(yè)家要不斷學習，不斷開闊眼界，不斷借鑒他人經(jīng)驗，奮力拼搏。四是各地區(qū)、各部門要進一步抓好企業(yè)提升工程，爭取有更多過百億、超千億的企業(yè)。五是大企業(yè)要進一步抓好經(jīng)濟運行，尤其要集中精力開發(fā)市場，千方百計降低成本，始終保持不退卻、不服輸?shù)木駹顟B(tài)。
本鋼集團董事長、總經(jīng)理張曉芳在會上說，2012年本鋼集團工作取得了成績，實現(xiàn)了銷售收入突破千億元，也較好地完成了利潤、出口總量、利稅等指標，這是全體本鋼職工共同努力的結(jié)果。工作得到了省領導的肯定，各單位、各級領導一定要認真領會，全面貫徹省委、省政府領導的指示精神。要明確企業(yè)的重任，要勇?lián)厝?。她指出，對于成績要客觀看待、對形勢要清醒認識，要把握良好開局，咬定全年預算指標不松勁。她強調(diào)，雖然1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，但應看到形勢依然嚴峻任務依然繁重，一些工作還需要進一步改進。各部門、各單位要以高度的責任感投入到今年的各項工作中去，要始終堅持圍繞效益中心，抓好各項工作。同時，要推進企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂工作；要理清思路，有計劃、有步驟地推進企業(yè)的科學發(fā)展。
會上，還宣布了關于聘任陳鐵、高烈和唐朝盛為本鋼集團總經(jīng)理助理的決定
會上，本鋼集團財務部從2012年工作回顧、2013年1月份工作完成情況、各單位工作完成情況、重點工作完成情況，以及下一步工作要求等方面，對全月經(jīng)濟運營情況進行了總結(jié)分析。經(jīng)過本鋼集團全體干部職工的共同努力，今年1月份，本鋼集團生產(chǎn)經(jīng)營工作總體上保持了良好態(tài)勢，為2013年全年工作贏得了良好開局。全月銷售收入、利稅等經(jīng)濟運行指標同比都有所提高，利潤水平環(huán)比也呈現(xiàn)較好態(tài)勢。圍繞企業(yè)以效益為中心的工作原則，1月份在科學平衡生產(chǎn)組織、完成出口任務、合理擇機采購、主要工序定額消耗控制、經(jīng)濟庫存、降低港途耗等方面工作都取得了可喜成績。同時，各非鋼子公司1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠面向外部市場積極開展工作，保持了各項運行指標的穩(wěn)步提升。
與會的本鋼集團領導結(jié)合當前企業(yè)的發(fā)展形勢，以及下一步的工作需要，就各自的分管工作提出了要求。
要抓好安全生產(chǎn)工作，提升職工的安全意識。要保持生產(chǎn)的穩(wěn)定，抓好品種、質(zhì)量、成本等工作，保障企業(yè)效益，提升企業(yè)競爭力。要高度重視節(jié)能工作，要結(jié)合實際落實方案，全面貫徹國家政策要求。設備系統(tǒng)要在保證安全穩(wěn)定運行的同時，抓好經(jīng)濟運行。銷售系統(tǒng)要加強與項目部的合作，提高高附加值產(chǎn)品銷售比例，拓寬營銷模式，加大市場開發(fā)力度。采購系統(tǒng)要夯實基礎管理，加強資源的整合。財務系統(tǒng)要抓好經(jīng)營運行的分析工作，各單位也要抓好自身的分析工作，找到問題拿出方案，各級財務要控制好支付關，做到科學平衡，動態(tài)把握。要積極開展對標挖潛工作，對已經(jīng)取得的成績要采取積極措施予以鞏固。各單位要繼續(xù)做好清倉利庫工作，減少資金的占用。重點工程方面，要做好發(fā)展規(guī)劃和資金計劃的制訂，對已完工的項目要抓好評價工作，重點的熱負荷試車項目和考核驗收項目要注重與相關企業(yè)的技術溝通，對關系發(fā)展大局的重點工程要抓好工程質(zhì)量和進度。環(huán)保工作要積極落實省“藍天工程”和“綠色本鋼、生態(tài)鋼都”規(guī)劃的相關要求。非鋼產(chǎn)業(yè)相關子公司要圍繞含鐵資源的綜合利用開展好工作，同時，教育、衛(wèi)生、供暖等工作，要就各自近期工作重點，采取積極措施注意創(chuàng)效節(jié)支，對非鋼重點工程項目要深入研究積極推進。要繼續(xù)推進企業(yè)管理創(chuàng)新工作，提升企業(yè)管理水平。人力資源管理上，要積極盤活資源，提高職工隊伍素質(zhì)。結(jié)合新一年本鋼集團考核管理辦法，及時跟進評估各單位的完成情況，要繼續(xù)完善推進風險防范工作。
本鋼集團董事長、總經(jīng)理張曉芳在會上傳達了全省工業(yè)銷售收入超百億企業(yè)暨全省工業(yè)大型企業(yè)座談會精神。省委書記王珉強調(diào)，面對新形勢新挑戰(zhàn)，要繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，在指標增速上求“穩(wěn)”，在運行質(zhì)量和整體素質(zhì)上求“進”，努力實現(xiàn)全省工業(yè)有質(zhì)量、有效益的可持續(xù)增長。希望企業(yè)家們進一步增強機遇意識、大局意識、責任意識，樹立實業(yè)報國、實干興邦的遠大理想，緊緊抓住新型工業(yè)化城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的重大機遇，向投資要發(fā)展，向創(chuàng)新要動力，向管理要紅利，在加快自身發(fā)展的同時，為遼寧全面振興作出新的更大貢獻。他還要求各級黨委、政府要進一步提升服務能力，深入企業(yè)、主動服務，實實在在地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營等方面的困難，努力為其營造良好的發(fā)展環(huán)境。省長陳政高在會上強調(diào)，近年來，我省實施了包括企業(yè)提升工程在內(nèi)的工業(yè)五項工程，并取得顯著成效。事實證明，省委、省政府的決策是完全正確的，我們一定要堅持不懈地一抓到底。他希望，一是大企業(yè)要承擔起自己的責任，看到自己的地位和舉足輕重的作用，作出新的更大貢獻。二是大企業(yè)的發(fā)展要抓住關鍵。要大踏步地走進資本市場，狠抓科技創(chuàng)新，大膽地“走出去”。三要加強企業(yè)家隊伍建設。企業(yè)家要不斷學習，不斷開闊眼界，不斷借鑒他人經(jīng)驗，奮力拼搏。四是各地區(qū)、各部門要進一步抓好企業(yè)提升工程，爭取有更多過百億、超千億的企業(yè)。五是大企業(yè)要進一步抓好經(jīng)濟運行，尤其要集中精力開發(fā)市場，千方百計降低成本，始終保持不退卻、不服輸?shù)木駹顟B(tài)。
本鋼集團董事長、總經(jīng)理張曉芳在會上說，2012年本鋼集團工作取得了成績，實現(xiàn)了銷售收入突破千億元，也較好地完成了利潤、出口總量、利稅等指標，這是全體本鋼職工共同努力的結(jié)果。工作得到了省領導的肯定，各單位、各級領導一定要認真領會，全面貫徹省委、省政府領導的指示精神。要明確企業(yè)的重任，要勇?lián)厝?。她指出，對于成績要客觀看待、對形勢要清醒認識，要把握良好開局，咬定全年預算指標不松勁。她強調(diào)，雖然1月份生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績，但應看到形勢依然嚴峻任務依然繁重，一些工作還需要進一步改進。各部門、各單位要以高度的責任感投入到今年的各項工作中去，要始終堅持圍繞效益中心，抓好各項工作。同時，要推進企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制訂工作；要理清思路，有計劃、有步驟地推進企業(yè)的科學發(fā)展。
會上，還宣布了關于聘任陳鐵、高烈和唐朝盛為本鋼集團總經(jīng)理助理的決定
