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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
今年上半年，寶鋼分公司冷軋廠技術(shù)創(chuàng)新工作全面開花：專利、技術(shù)秘密、合理化建議均超額完成計劃指標，同比去年大幅增長。
今年是冷軋廠的“技術(shù)創(chuàng)新年”，該廠進一步完善了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政運作、工會推進”的三級技術(shù)創(chuàng)新組織管理網(wǎng)絡(luò)，對各項技術(shù)創(chuàng)新指標實行量化動態(tài)管理。通過建立有效的績效管理制度，冷軋廠從部門領(lǐng)導(dǎo)、核心技術(shù)人員到作業(yè)區(qū)員工，可謂是才智源泉層層有、考核指標層層擔(dān)，優(yōu)秀員工獲得了與業(yè)績相匹配的回報，也擁有了與能力相適應(yīng)的工作舞臺。１４２０、１５５０設(shè)備車間員工張亞林在去年以前還沒有一項創(chuàng)新成果，既沒有技術(shù)創(chuàng)新的意識，也不知道怎樣去總結(jié)和申報。通過參加冷軋廠部和所在車間舉辦的各種培訓(xùn)和講座，加上技術(shù)人員手把手的輔導(dǎo)和幫助，張亞林不僅入了門，還成了冷軋廠技術(shù)創(chuàng)新的能手。
近年來，冷軋廠全員參與創(chuàng)新、人人爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新標兵的氛圍越來越濃厚，全廠先后涌現(xiàn)出了２５個技術(shù)創(chuàng)新小組，活躍在生產(chǎn)建設(shè)第一線。這些創(chuàng)新小組從現(xiàn)場遇到的實際問題入手，使日常工作與技術(shù)創(chuàng)新有效結(jié)合、相互促進。２０３０設(shè)備車間去年成立了兩個技術(shù)創(chuàng)新小組，一個偏重解決現(xiàn)場實際問題，一個以２０３０酸軋機組三電改造為載體推進技術(shù)創(chuàng)新工作。截至目前，兩個技術(shù)創(chuàng)新小組已申報專利四項、形成技術(shù)秘密十項，有效保證了設(shè)備狀態(tài)的持續(xù)穩(wěn)定。
上半年，冷軋廠科研效益完成全年目標的６３．２％；合理化建議效益為全年目標的８７．４％；專利申報２１．８４項、技術(shù)秘密申報１３１項，分別為全年目標值的８７．４％和１４６％，其中，發(fā)明專利達８．１８項，超額完成年度目標，技術(shù)秘密實現(xiàn)了每三天產(chǎn)生兩項的新突破，為去年同期的兩倍。員工技術(shù)創(chuàng)新能力的增強，為冷軋生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展提供了有力支撐。
