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民營不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)可借鑒米塔爾收購戰(zhàn)略
作者：admin 發(fā)布于：2016-5-14 0:53 Saturday
| “身處于后宏觀調(diào)控時代的中國民營不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)，可借鑒米塔爾收購戰(zhàn)略，以加快行業(yè)整合步伐?！弊蛉眨谌珖ど虡I(yè)聯(lián)合會冶金商會論壇上，60多位中國民營不銹鋼碳素鋼復合管業(yè)權威資深人士就后宏觀調(diào)控時代我國民營不銹鋼碳素鋼復合管業(yè)發(fā)展之路展開了探討。 冶金業(yè)商會會長、沙鋼集團董事長沈文榮表示，據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)民營不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)鋼產(chǎn)量已占全國總產(chǎn)量的40%左右，成為我國不銹鋼碳素鋼復合管業(yè)一支舉足輕重的重要力量，但在國家宏觀調(diào)控下，民營不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)也面臨著巨大挑戰(zhàn)。冶金業(yè)商會副會長、復星集團副董事長梁信軍指出，現(xiàn)在整個不銹鋼碳素鋼復合管市場正在從機會導向轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造導向，市場競爭更加激烈，一方面，行業(yè)分散，集中度低，產(chǎn)能過剩，利潤變薄，企業(yè)生存門檻大幅提高，按照國家宏觀調(diào)控政策，今年將關閉落后產(chǎn)能5500萬噸，其中大部分將是民營中小不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)；而另一方面，原料、土地及環(huán)保等成本的大幅上升，以及融資渠道狹窄、資金緊張等情況都是目前亟待解決的重要問題。 對此，德邦證券副總裁林國春與加拿大HATCH咨詢公司Terance Ko建議民營不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)充分利用資本市場發(fā)揮整合效應。 林國春表示，國家產(chǎn)業(yè)政策希望到2010年前四位不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)市場占有率達到40%以上，不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)只有整合，才能大大加強對上游和下游的談判能力和定價權。據(jù)統(tǒng)計，整個市場目前的平均市盈率是45倍，不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)的市盈率是18倍，不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)成長空間近兩年還很大。林國春建議，隨著不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)市場化整合的深入，應進入資本市場，實現(xiàn)股東價值財富迅速增值。 Terance Ko建議中國民營不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)借鑒米塔爾公司的發(fā)展壯大經(jīng)驗。他表示，自上世紀90年代以來，米塔爾選擇整合的企業(yè)很多是擁有自己的焦炭或者是低成本的礦產(chǎn)資源這樣的不銹鋼碳素鋼復合管企業(yè)，且選擇對象往往都存在一些問題，如勞工、生產(chǎn)效率、采購等，米塔爾在收購時，堅信能夠把這些成本較高的企業(yè)變成一個成本較低的企業(yè)。因而在短短的幾年時間內(nèi)，米塔爾就收購了美國的SIG和阿塞洛公司等企業(yè)。(上海證券報) | |
