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聯(lián)系人：韓經(jīng)理
生產(chǎn)規(guī)模相對偏小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾突出，企業(yè)成本壓力增大！
當(dāng)年，處在蘭州市區(qū)東大門口上的“蘭鋼”的轟然倒塌，對于甘肅不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)所產(chǎn)生的標(biāo)志性意義，顯然低于當(dāng)時人們對于這個污染大戶影響蘭州市區(qū)空氣質(zhì)量的關(guān)注。
今天，擺脫了與蘭鋼捆綁之困的酒鋼集團(tuán)，一個名為“酒鋼宏興”的上市公司，無疑已經(jīng)成為甘肅不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的脊梁。盡管這個公司在全國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)中的位置并不顯著，但是它與其母公司酒鋼集團(tuán)一起，展現(xiàn)了甘肅不銹鋼碳素鋼復(fù)合管業(yè)在全國的實力，同時奠定了不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。
甘肅省不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)在“九五”、“十五”時期，得到了較快的發(fā)展。經(jīng)過較充分的市場洗牌，在完成第一輪優(yōu)化組合后，酒鋼扶持河西堡鐵廠形成了年產(chǎn)30萬噸鐵的生產(chǎn)規(guī)模；酒鋼牽頭，蘭鋼破產(chǎn)在榆中的異地改造，榆中不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家快速形成了年產(chǎn)百萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。目前，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的成為甘肅省利稅的主要來源之一。
甘肅省統(tǒng)計局的相關(guān)分析報告認(rèn)為，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)特征明顯的行業(yè)，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的出路在于做大做強(qiáng)，良好的效益必須以較大的生產(chǎn)能力為依托。酒鋼集團(tuán)通過自身的不斷發(fā)展，代表了甘肅省不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)發(fā)展的方向。
然而，就甘肅省的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)來說，規(guī)模小、缺乏競爭力仍然是一個無法回避的現(xiàn)實問題。
2004年甘肅省共有不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)活動單位269家，僅生產(chǎn)粗鋼280萬噸，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管不足300萬噸。在全國同行業(yè)中，2005年，酒鋼銷售收入在不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)中排第21位，銷售收入超過300億元的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)有13家，酒鋼僅為173億元，規(guī)模相對較小，在國內(nèi)市場上缺乏競爭力。
其次，全省全行業(yè)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，特別是高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品仍然較少。近幾年，不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)依靠科技進(jìn)步，加大了對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造力度。但酒鋼集團(tuán)90萬噸不銹鋼生產(chǎn)線尚未投產(chǎn)，甘肅省不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)品的高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品仍然較少，板帶比例仍然不高，產(chǎn)品盈利能力和市場競爭能力相對較弱。
第三，原材料、運(yùn)輸、電力成本的上升，給不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)發(fā)展帶來了一定的壓力?，F(xiàn)在，酒鋼集團(tuán)自備電廠尚未完工，針對高耗能產(chǎn)業(yè)的電價上漲增加了不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本；運(yùn)輸成本高，酒鋼深處內(nèi)陸，原料和產(chǎn)品主要靠鐵路運(yùn)輸，目前酒鋼每噸不銹鋼碳素鋼復(fù)合管的平均運(yùn)費為153元，而全國平均價格僅為46元。
由此而言，酒鋼存在的問題，就是整個甘肅不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)面臨的困境。對此，甘肅省統(tǒng)計局的相關(guān)分析報告指出，要促進(jìn)甘肅不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的發(fā)展，政府必須積極參與、規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展；企業(yè)必須延長產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)技術(shù)含量高的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)品。
該省統(tǒng)計局的分析報告提出，將酒鋼納入寶鋼的戰(zhàn)略聯(lián)盟，加大電力行業(yè)對不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)的支持力度。據(jù)透露，寶鋼對兼并酒鋼已經(jīng)表現(xiàn)出了濃厚的興趣，這是一種良好的戰(zhàn)略機(jī)遇。當(dāng)前國家不銹鋼碳素鋼復(fù)合管政策的重點是提高產(chǎn)業(yè)集中度，而酒鋼整體規(guī)模偏小，將來發(fā)展所面臨的制約因素很多。甘肅應(yīng)當(dāng)積極主動抓住這種機(jī)遇：首先，可以通過轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)的方式形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共享資源、信息和技術(shù)。其次，如果酒鋼確實可以從中受益，可以考慮將酒鋼的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給寶鋼，充分利用寶鋼的競爭優(yōu)勢，提高酒鋼的整體實力，只要稅源不流失，明顯是利大于弊。
針對甘肅不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)現(xiàn)狀的這個“發(fā)展思路”進(jìn)一步提出，甘肅不銹鋼碳素鋼復(fù)合管行業(yè)要“延長產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)技術(shù)含量高的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)品?！?/P>
該報告強(qiáng)調(diào)，面對日益嚴(yán)重的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管市場環(huán)境，中小不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)不管是重組聯(lián)合，還是上高端項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，政府不應(yīng)放手不管，而要有所作為。企業(yè)是市場的主體，聯(lián)合重組的前提是體現(xiàn)出資人意志，企業(yè)自愿互動，積極尋找聯(lián)合伙伴。但政府部門也應(yīng)給以引導(dǎo)，主要是強(qiáng)化重組整合的規(guī)劃性指導(dǎo)，積極引導(dǎo)規(guī)模小而分散的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)以骨干核心企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)為依托，以資產(chǎn)和專業(yè)化為紐帶，推動區(qū)域性或產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度大、有利于資源優(yōu)化配置的不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)進(jìn)行整合。同時，政府還應(yīng)給予配套政策支持，按照《不銹鋼碳素鋼復(fù)合管產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》的要求，輔之以行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重點引導(dǎo)中小企業(yè)重組聯(lián)合。（中華工商時報）
