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沙鋼“四次跨欄” 世紀(jì)大搬遷驚世駭俗
作者：admin 發(fā)布于：2015-6-10 1:02 Wednesday
美國《財(cái)富》雜志最近公布了全球500強(qiáng)企業(yè)排行榜，江蘇沙鋼集團(tuán)首次躋身榜單，并成為中國內(nèi)地唯一入選的民營企業(yè)。沙鋼的歷史不過34年，卻鑄就了一個(gè)令人嘆為觀止的“不銹鋼碳素鋼復(fù)合管神話”，到底有什么秘訣？沙鋼集團(tuán)董事局主席、總裁沈文榮說：“中國500強(qiáng)也好，世界500強(qiáng)也好，都是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品做出來的，有一個(gè)長期積累的過程。”
翻開沙鋼的發(fā)展史，其在每一個(gè)階段，都有自己切合實(shí)際的目標(biāo)，然后一步一步朝著這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，而每一次階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都成為沙鋼發(fā)展的歷史節(jié)點(diǎn)，最終成就了中國民企首個(gè)世界500強(qiáng)。
上世紀(jì)80年代跨越第一欄
瞄準(zhǔn)“大廠不愿干、小廠干不了”，市場夾縫中掘取“第一桶金”
今日沙鋼，有眾多“全國第一”的封號(hào)，占據(jù)著冶煉技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的制高點(diǎn)。但沙鋼首個(gè)“第一”的獲得，卻是在不起眼的窗框鋼上。而就是這個(gè)“單打冠軍”，不僅為沙鋼掘取了“第一桶金”，更為今后發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
沙鋼的前身是1950年建立的錦豐軋花廠，于1975年改行為軋鋼，組建成地方小型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)。建廠之初，小軋不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的年產(chǎn)量只有三四千噸，且品種繁雜，沒有主導(dǎo)產(chǎn)品，在周圍不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠林立的夾縫中求生存，急需打造自己的拳頭產(chǎn)品去突圍。
1984年，沈文榮接任沙不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家長一職。而在當(dāng)時(shí)，城市和鄉(xiāng)村都出現(xiàn)了建房熱，急需高質(zhì)量的窗框鋼，這種鋼技術(shù)系數(shù)高，大廠不愿干，但小廠又干不了，沈文榮從中嗅出了巨大商機(jī)。
沙鋼果斷決策，全力生產(chǎn)窗框鋼，并明確提出“沖出本省參與市場競爭、三五年內(nèi)窗框鋼實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量和質(zhì)量全國第一”的目標(biāo)。他們走專業(yè)化分工、集約化生產(chǎn)的道路，經(jīng)過努力，沙鋼的窗框鋼在市場上一炮打響，產(chǎn)品供不應(yīng)求，“買窗框鋼到沙鋼”，成為南北客戶的共識(shí)。
到1993年，沙鋼建成9條專業(yè)生產(chǎn)線，成為品種規(guī)格最齊、年產(chǎn)能力45萬噸的全國最大窗框鋼生產(chǎn)基地，市場占有率超過70%，產(chǎn)品獲得國家銀質(zhì)獎(jiǎng)。9條生產(chǎn)線就像9臺(tái)“印鈔機(jī)”，為沙鋼帶來了以億計(jì)的“第一桶金”。沙鋼也從一度名不見經(jīng)傳的“游擊隊(duì)”上升到“正規(guī)軍”，進(jìn)入了全國冶金行業(yè)40多個(gè)國家二級企業(yè)的行列。
上世紀(jì)90年代跨越第二欄
“電爐引進(jìn)”顛覆傳統(tǒng)，樹起“中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)第三次革命”樣板
沙鋼有這樣的發(fā)展哲學(xué)：企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須對市場有超前預(yù)測、敏銳把握，不斷地設(shè)定自己的發(fā)展目標(biāo)，并在發(fā)展過程中不斷修正目標(biāo)。
上世紀(jì)80年代末期起，伴隨鋁合金窗框的異軍突起，窗框鋼開始走下坡路。市場發(fā)出了明確的信號(hào)：如果不在此時(shí)開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，沙鋼將會(huì)面臨危機(jī)。而在這時(shí)，短流程電爐煉鋼、連鑄、連軋正成為世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)最新的發(fā)展潮流。
沙鋼人對此有著足夠認(rèn)識(shí)，并在上世紀(jì)90年代上演了兩次電爐煉鋼生產(chǎn)線的引進(jìn)，堪稱經(jīng)典。
首先是75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋短流程生產(chǎn)線引進(jìn)。這是英國人的二手設(shè)備，平均每100分鐘能煉75噸鋼水，每一秒鐘可以軋出12米棒材。而沙鋼當(dāng)時(shí)的電爐3個(gè)小時(shí)才能煉10噸鋼水，一秒鐘只能軋半米棒材，勞動(dòng)生產(chǎn)率只有其1/20。
如果引進(jìn)這一套75噸電爐裝備，沙鋼就將站到新的制高點(diǎn)上。但引進(jìn)的總投資需3000萬美元，沙鋼將砸進(jìn)所有家當(dāng)，而且不能保證一定成功。巨大的風(fēng)險(xiǎn)讓很多人不看好甚至反對。
但沈文榮他們頂住了各方壓力。我國第一條75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋短流程生產(chǎn)線，僅用23個(gè)月就一次投產(chǎn)成功。沙鋼的生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)翻番，并同國際先進(jìn)水平一下子縮短了20年的距離，被國內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管專家譽(yù)為“中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)第三次革命”的樣板。
還有就是1993年的90噸超高功率豎式電爐煉鋼、LF精煉、連鑄、高速線材生產(chǎn)線的興建。項(xiàng)目總投資13億元，主體設(shè)備分別從德國、美國、瑞士等國家的國際著名公司引進(jìn)，集世界先進(jìn)工藝技術(shù)于一體，當(dāng)時(shí)號(hào)稱“亞洲第一爐”。
這條具有國際90年代先進(jìn)水平生產(chǎn)線的建成，使沙鋼的工藝技術(shù)裝備在國內(nèi)一躍進(jìn)入一流不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)行列，并迅速與國際接軌。1996年，沙鋼的鋼產(chǎn)量首次突破百萬噸大關(guān)。
本世紀(jì)初跨越第三欄
整體“搬來”世界高端板材項(xiàng)目，加速躋身全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)第一方陣
進(jìn)入新世紀(jì)，沙鋼樹立起“我們的決心，就是我們的資源；我們的信念，就是我們的未來”、“科技領(lǐng)航，科技是取之不盡的資源”的創(chuàng)新理念，形成了沙鋼特有的哲學(xué)思辨和目標(biāo)追求。
2000年，適逢沙不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家慶25周年，當(dāng)年鋼產(chǎn)量為147萬噸，沙鋼人提出，到2025年鋼產(chǎn)量超千萬噸、力爭進(jìn)入國際不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)20強(qiáng)的奮斗目標(biāo)。結(jié)果，通過大力度的技改，沙鋼僅僅花了5年時(shí)間，到2005年鋼產(chǎn)量就達(dá)到了1045萬噸，位居全國同行第五，并躋身全世界最具競爭力的20家不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的行列，提前20年實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
其中，2002年的一場“世紀(jì)大搬遷”，更是“驚世駭俗”。當(dāng)年，為調(diào)優(yōu)調(diào)高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，沙鋼將位于德國萊茵河畔的蒂森克虜伯不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家650萬噸鋼板項(xiàng)目整體搬遷到了揚(yáng)子江畔，并與世界著名的奧鋼聯(lián)工程公司合作，對引進(jìn)裝備進(jìn)行提升改造。該項(xiàng)目僅用20個(gè)月時(shí)間，從煉鐵、煉鋼、板坯連鑄到熱卷板和5米寬厚板軋制的生產(chǎn)線就全線貫通投產(chǎn)，其中，5米寬厚板生產(chǎn)線是國內(nèi)建成的第二套寬厚板軋機(jī)。高端板材項(xiàng)目的上馬，成為推動(dòng)沙鋼發(fā)展的“加速器”。
在此基礎(chǔ)上，2005年，沙鋼在建廠30周年之際鄭重提出新的五年規(guī)劃和“十年框架”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：“打造精品基地、建設(shè)綠色鋼城，奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng)?！?BR>
經(jīng)過努力，沙鋼發(fā)展成為全國最大的電爐鋼和優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地、全國生產(chǎn)總量和出口總量最大的優(yōu)質(zhì)線材和螺紋鋼生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)從短流程向長短流程結(jié)合、鋼種從普通鋼向優(yōu)特鋼、品種從長材向扁平材的轉(zhuǎn)變，形成了大型化、專業(yè)化和集約化的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，雄踞世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)第一方陣。
2008年以來：跨越第四欄
“多元策略”穩(wěn)健應(yīng)對金融危機(jī)，躍上世界500強(qiáng)新高度
沈文榮一再強(qiáng)調(diào)，沙鋼進(jìn)入世界500強(qiáng)不是一蹴而就的，這是循序漸進(jìn)，長期積累，一步一個(gè)腳印努力奮斗終于水到渠成的結(jié)果。
也正因?yàn)槿绱?，沙鋼在國際金融危機(jī)下依舊表現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。并借助這種穩(wěn)健，成功躋身世界500強(qiáng)。
去年，沙鋼鋼產(chǎn)量達(dá)到2320萬噸，名列中國十大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家第五位、世界十大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家第九位，實(shí)現(xiàn)銷售收入1452億元、利稅148億元。今年上半年，沙鋼完成煉鋼1184萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入597億元，在全國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)效益大面積下滑、產(chǎn)品出口嚴(yán)重受阻的情況下，實(shí)現(xiàn)利稅20.3億元，其中利潤8.8億元，保持了產(chǎn)量同比持平、效益逐月向上提升、產(chǎn)銷基本平衡的發(fā)展勢頭。
尊重市場、貼近市場、主動(dòng)適應(yīng)市場是沙鋼保持穩(wěn)健發(fā)展的重要保證。去年，國際金融危機(jī)爆發(fā)后，市場急劇變化，板材需求量和價(jià)格大幅下降。針對這一情況，沙鋼充分發(fā)揮產(chǎn)品多元化的獨(dú)特優(yōu)勢，“東方不亮西方亮”，同時(shí)發(fā)揮不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家設(shè)計(jì)之初就預(yù)留的8機(jī)8流小方坯連鑄機(jī)的能力，及時(shí)變板坯為方坯，增加螺紋鋼生產(chǎn)的原料，僅用72天，就把大盤卷生產(chǎn)線改造成年產(chǎn)120萬噸的棒材生產(chǎn)線，產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場，成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的效益增長點(diǎn)。
如今，世界500強(qiáng)的大門已被沙鋼叩開，巨大榮譽(yù)面前，沈文榮卻顯得很淡然?！斑M(jìn)入世界500強(qiáng)固然可喜，但并不是我們的最終目標(biāo)。500強(qiáng)只是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們的目標(biāo)是打造百年老廠。我常常在想，在建廠50年、70年、100年的時(shí)候，沙鋼是否依然屹立在揚(yáng)子江畔？”沈文榮說。(蘇州日報(bào))
翻開沙鋼的發(fā)展史，其在每一個(gè)階段，都有自己切合實(shí)際的目標(biāo)，然后一步一步朝著這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)，而每一次階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都成為沙鋼發(fā)展的歷史節(jié)點(diǎn)，最終成就了中國民企首個(gè)世界500強(qiáng)。
上世紀(jì)80年代跨越第一欄
瞄準(zhǔn)“大廠不愿干、小廠干不了”，市場夾縫中掘取“第一桶金”
今日沙鋼，有眾多“全國第一”的封號(hào)，占據(jù)著冶煉技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的制高點(diǎn)。但沙鋼首個(gè)“第一”的獲得，卻是在不起眼的窗框鋼上。而就是這個(gè)“單打冠軍”，不僅為沙鋼掘取了“第一桶金”，更為今后發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
沙鋼的前身是1950年建立的錦豐軋花廠，于1975年改行為軋鋼，組建成地方小型不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)。建廠之初，小軋不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家的年產(chǎn)量只有三四千噸，且品種繁雜，沒有主導(dǎo)產(chǎn)品，在周圍不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠林立的夾縫中求生存，急需打造自己的拳頭產(chǎn)品去突圍。
1984年，沈文榮接任沙不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家長一職。而在當(dāng)時(shí)，城市和鄉(xiāng)村都出現(xiàn)了建房熱，急需高質(zhì)量的窗框鋼，這種鋼技術(shù)系數(shù)高，大廠不愿干，但小廠又干不了，沈文榮從中嗅出了巨大商機(jī)。
沙鋼果斷決策，全力生產(chǎn)窗框鋼，并明確提出“沖出本省參與市場競爭、三五年內(nèi)窗框鋼實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量和質(zhì)量全國第一”的目標(biāo)。他們走專業(yè)化分工、集約化生產(chǎn)的道路，經(jīng)過努力，沙鋼的窗框鋼在市場上一炮打響，產(chǎn)品供不應(yīng)求，“買窗框鋼到沙鋼”，成為南北客戶的共識(shí)。
到1993年，沙鋼建成9條專業(yè)生產(chǎn)線，成為品種規(guī)格最齊、年產(chǎn)能力45萬噸的全國最大窗框鋼生產(chǎn)基地，市場占有率超過70%，產(chǎn)品獲得國家銀質(zhì)獎(jiǎng)。9條生產(chǎn)線就像9臺(tái)“印鈔機(jī)”，為沙鋼帶來了以億計(jì)的“第一桶金”。沙鋼也從一度名不見經(jīng)傳的“游擊隊(duì)”上升到“正規(guī)軍”，進(jìn)入了全國冶金行業(yè)40多個(gè)國家二級企業(yè)的行列。
上世紀(jì)90年代跨越第二欄
“電爐引進(jìn)”顛覆傳統(tǒng)，樹起“中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)第三次革命”樣板
沙鋼有這樣的發(fā)展哲學(xué)：企業(yè)要做大做強(qiáng)，必須對市場有超前預(yù)測、敏銳把握，不斷地設(shè)定自己的發(fā)展目標(biāo)，并在發(fā)展過程中不斷修正目標(biāo)。
上世紀(jì)80年代末期起，伴隨鋁合金窗框的異軍突起，窗框鋼開始走下坡路。市場發(fā)出了明確的信號(hào)：如果不在此時(shí)開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，沙鋼將會(huì)面臨危機(jī)。而在這時(shí)，短流程電爐煉鋼、連鑄、連軋正成為世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)最新的發(fā)展潮流。
沙鋼人對此有著足夠認(rèn)識(shí)，并在上世紀(jì)90年代上演了兩次電爐煉鋼生產(chǎn)線的引進(jìn)，堪稱經(jīng)典。
首先是75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋短流程生產(chǎn)線引進(jìn)。這是英國人的二手設(shè)備，平均每100分鐘能煉75噸鋼水，每一秒鐘可以軋出12米棒材。而沙鋼當(dāng)時(shí)的電爐3個(gè)小時(shí)才能煉10噸鋼水，一秒鐘只能軋半米棒材，勞動(dòng)生產(chǎn)率只有其1/20。
如果引進(jìn)這一套75噸電爐裝備，沙鋼就將站到新的制高點(diǎn)上。但引進(jìn)的總投資需3000萬美元，沙鋼將砸進(jìn)所有家當(dāng)，而且不能保證一定成功。巨大的風(fēng)險(xiǎn)讓很多人不看好甚至反對。
但沈文榮他們頂住了各方壓力。我國第一條75噸超高功率電爐煉鋼、連鑄、連軋短流程生產(chǎn)線，僅用23個(gè)月就一次投產(chǎn)成功。沙鋼的生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)翻番，并同國際先進(jìn)水平一下子縮短了20年的距離，被國內(nèi)不銹鋼碳素鋼復(fù)合管專家譽(yù)為“中國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)第三次革命”的樣板。
還有就是1993年的90噸超高功率豎式電爐煉鋼、LF精煉、連鑄、高速線材生產(chǎn)線的興建。項(xiàng)目總投資13億元，主體設(shè)備分別從德國、美國、瑞士等國家的國際著名公司引進(jìn)，集世界先進(jìn)工藝技術(shù)于一體，當(dāng)時(shí)號(hào)稱“亞洲第一爐”。
這條具有國際90年代先進(jìn)水平生產(chǎn)線的建成，使沙鋼的工藝技術(shù)裝備在國內(nèi)一躍進(jìn)入一流不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)行列，并迅速與國際接軌。1996年，沙鋼的鋼產(chǎn)量首次突破百萬噸大關(guān)。
本世紀(jì)初跨越第三欄
整體“搬來”世界高端板材項(xiàng)目，加速躋身全球不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)第一方陣
進(jìn)入新世紀(jì)，沙鋼樹立起“我們的決心，就是我們的資源；我們的信念，就是我們的未來”、“科技領(lǐng)航，科技是取之不盡的資源”的創(chuàng)新理念，形成了沙鋼特有的哲學(xué)思辨和目標(biāo)追求。
2000年，適逢沙不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家慶25周年，當(dāng)年鋼產(chǎn)量為147萬噸，沙鋼人提出，到2025年鋼產(chǎn)量超千萬噸、力爭進(jìn)入國際不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)20強(qiáng)的奮斗目標(biāo)。結(jié)果，通過大力度的技改，沙鋼僅僅花了5年時(shí)間，到2005年鋼產(chǎn)量就達(dá)到了1045萬噸，位居全國同行第五，并躋身全世界最具競爭力的20家不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)的行列，提前20年實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
其中，2002年的一場“世紀(jì)大搬遷”，更是“驚世駭俗”。當(dāng)年，為調(diào)優(yōu)調(diào)高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，沙鋼將位于德國萊茵河畔的蒂森克虜伯不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家650萬噸鋼板項(xiàng)目整體搬遷到了揚(yáng)子江畔，并與世界著名的奧鋼聯(lián)工程公司合作，對引進(jìn)裝備進(jìn)行提升改造。該項(xiàng)目僅用20個(gè)月時(shí)間，從煉鐵、煉鋼、板坯連鑄到熱卷板和5米寬厚板軋制的生產(chǎn)線就全線貫通投產(chǎn)，其中，5米寬厚板生產(chǎn)線是國內(nèi)建成的第二套寬厚板軋機(jī)。高端板材項(xiàng)目的上馬，成為推動(dòng)沙鋼發(fā)展的“加速器”。
在此基礎(chǔ)上，2005年，沙鋼在建廠30周年之際鄭重提出新的五年規(guī)劃和“十年框架”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：“打造精品基地、建設(shè)綠色鋼城，奮力挺進(jìn)世界500強(qiáng)?！?BR>
經(jīng)過努力，沙鋼發(fā)展成為全國最大的電爐鋼和優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地、全國生產(chǎn)總量和出口總量最大的優(yōu)質(zhì)線材和螺紋鋼生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)結(jié)構(gòu)從短流程向長短流程結(jié)合、鋼種從普通鋼向優(yōu)特鋼、品種從長材向扁平材的轉(zhuǎn)變，形成了大型化、專業(yè)化和集約化的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，雄踞世界不銹鋼碳素鋼復(fù)合管工業(yè)第一方陣。
2008年以來：跨越第四欄
“多元策略”穩(wěn)健應(yīng)對金融危機(jī)，躍上世界500強(qiáng)新高度
沈文榮一再強(qiáng)調(diào)，沙鋼進(jìn)入世界500強(qiáng)不是一蹴而就的，這是循序漸進(jìn)，長期積累，一步一個(gè)腳印努力奮斗終于水到渠成的結(jié)果。
也正因?yàn)槿绱?，沙鋼在國際金融危機(jī)下依舊表現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。并借助這種穩(wěn)健，成功躋身世界500強(qiáng)。
去年，沙鋼鋼產(chǎn)量達(dá)到2320萬噸，名列中國十大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家第五位、世界十大不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家第九位，實(shí)現(xiàn)銷售收入1452億元、利稅148億元。今年上半年，沙鋼完成煉鋼1184萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入597億元，在全國不銹鋼碳素鋼復(fù)合管企業(yè)效益大面積下滑、產(chǎn)品出口嚴(yán)重受阻的情況下，實(shí)現(xiàn)利稅20.3億元，其中利潤8.8億元，保持了產(chǎn)量同比持平、效益逐月向上提升、產(chǎn)銷基本平衡的發(fā)展勢頭。
尊重市場、貼近市場、主動(dòng)適應(yīng)市場是沙鋼保持穩(wěn)健發(fā)展的重要保證。去年，國際金融危機(jī)爆發(fā)后，市場急劇變化，板材需求量和價(jià)格大幅下降。針對這一情況，沙鋼充分發(fā)揮產(chǎn)品多元化的獨(dú)特優(yōu)勢，“東方不亮西方亮”，同時(shí)發(fā)揮不銹鋼碳素鋼復(fù)合管廠家設(shè)計(jì)之初就預(yù)留的8機(jī)8流小方坯連鑄機(jī)的能力，及時(shí)變板坯為方坯，增加螺紋鋼生產(chǎn)的原料，僅用72天，就把大盤卷生產(chǎn)線改造成年產(chǎn)120萬噸的棒材生產(chǎn)線，產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場，成為企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的效益增長點(diǎn)。
如今，世界500強(qiáng)的大門已被沙鋼叩開，巨大榮譽(yù)面前，沈文榮卻顯得很淡然?！斑M(jìn)入世界500強(qiáng)固然可喜，但并不是我們的最終目標(biāo)。500強(qiáng)只是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們的目標(biāo)是打造百年老廠。我常常在想，在建廠50年、70年、100年的時(shí)候，沙鋼是否依然屹立在揚(yáng)子江畔？”沈文榮說。(蘇州日報(bào))
